国有企业党建工作考核评价管理模式构建

一、国有企业党建工作考核评价管理模式构建的重要意义

1、企业提升党建工作水平的必然要求

中共中央《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导，加强党的建设若干意见》文件中，分别对进一步加强和改进党对国有企业的领导，提出了指导意见和具体要求，同时也提出要建立健全党建工作责任制，加强国有企业基层党组织建设。近年来，国有企业党组织在落实从严治党责任、建立健全工作制度、注重党建工作成果转化运用和培养选拔任用干部，以及严格党内组织生活、强化党员教育管理、建设服务型党组织方面，发挥了强有力的政治优势，为企业改革发展提供了坚强的政治保证。但是，仍有一些“不适应、不符合、不到位”的问题，主要是个别党员干部党性意识不强，先锋模范作用不突出。个别党员干部思想作风不过硬，法治意识和纪律观念淡薄，甚至个别人出现了违法违纪问题。有的行政干部缺乏政治意识，抓党建能力不强。

造成这些问题的原因，是对党建工作缺乏科学规范的考核评价工作机制，缺乏科学的考核标准和规范的评价流程，党建工作成果无法准确体现。必须通过建立科学规范的考核评价工作管理模式，以考促进，把国有企业党建工作提升到一个新水平。

2、推动企业党建工作制度建设的重要途径

加强党的制度建设，是加强和改进党建工作的一项具有根本性、全局性、稳定性和长期性的任务。国有企业党建工作己迎来了一个全新的阶段，推进党建工作制度建设，不断适应新形势、新任务的需要，己成为企业党建工作的一个重要课题。保证制度得到有效落实，关键是要有一个规范运作的考核评价管理模式，这不仅是制度建设的重要内容，也是提升企业党建工作科学化、规范化、制度化水平的重要途径。通过建立和完善规范化的考核评价管理模式，将考核评价工作程序化、定量化，不仅要求目标准确，有章可循，而且便于操作，科学有效，还可以检验党建工作开展情况和取得的实效，达到党建工作考核标准科学化，考评内容具体化。

二、国有企业党建工作考核评价管理模式构建路径

1、促进基层党组织建设的有效手段

创新国有企业党建工作考评机制，就是要对企业党组织完成党建工作任务的情况进行量化考评，客观、公正、科学地量化基层党组织的工作成绩，促进基层党建工作质量的持续提升。考评机制的建立为推进基层党建工作考核、评价、评先提供了依据,是基层党建工作的重要内容，是检验基层党建工作成效的重要环节。增强企业党建工作的科学性、原则性、实效性，要求企业必须建立健全党建工作考评机制，以科学的考评体系指导、评价、规范、监督党建工作，以强有力的管理、教育、激励和监督作用，推动党建工作全面、科学、可持续发展，促进企业基层党组织认真履行职责。

2、提升党建考核形式的科学性

在优化党建考核形式的过程中，应当提升其科学性，重视科学发展规律，创新优化党建考核工作的内容、模式以及机制，提高党建工作的影响力，实现其引领党员干部的作用。在制定党建考核方案的过程中优化工作思路，稳抓基础，优化调研机制，落实与完善考核方案，提升党建工作考核团队的专业素养。另外，在制定考核方案的过程中，不断创新党建考核工作模式，攻克党建工作中存在的难题，使党建考核机制与国有企业的实际发展目标相符，并应用创新思想，对党建工作进行革新与改良，使每个环节有章可循，保证党建工作的规范化。与此同时，构建多元化、创新的企业文化，注重典型代表的培养，构筑良性竞争、百花齐名的党建工作氛围，使国有企业党建工作得到健康良好的发展。

3、加强党建考核结果运用

注重党建工作考核结果的应用以及问责机制的落实具有十分重要的意义。为了使党建问责标准与履责标准更加明确，将党建工作考核结果作为各级党组织推先评优和党组织书记年度考核、换届考核的重要依据。故此，在进行处罚过程中，要贯彻落实约谈警示制度。尤其是在核心指标进行考核过程中，如果有超过三项不合格的现象，党建部门可采取黄牌警告、约谈警示。如果核心指标完全未达到相应标准，则要通报批评并且书写检查报告。对于连续两年核心指标完全未达标的，需对其负责人资格进行重新考核评定，以此增强领导干部“一岗双责”履责意识。

（作者：陈海燕河南神马艾迪安化工有限公司）

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