现代企业制度下如何做好国企思政工作

王英鸽
河南交投交通建设集团有限公司豫中分公司 

  随着社会经济全面发展，国有企业经济效益也取得了较大发展和提升，然而随着市场竞争的日益严峻，国企要想立于不败之地，务必要继续强化思想政治工作的引领作用，强化企业内部管理，实现国企高质量可持续发展。

一、现代企业制度下做好国企思政工作策略分析

（一）推动思想政治工作与现代企业制度相互融合
  现代企业制度需要全体员工共同支持和努力下才能完成的，是一个循序渐进的过程。在社会主义市场经济发展的大背景下，国有企业开展思政工作要重视与现代企业制度融合起来，要把思政工作中的新思想、新理念运用到企业生产、销售等各个环节中去，建立起思政工作制度并纳入到现代企业管理体系中来，才能有效发挥思政工作的统一思想、稳定人心的作用，推动企业现代化制度的确立，带动企业持续健康发展。
（二）丰富思想政治工作内容
  现阶段，国企中思政工作内容陈旧是普遍现象，极大削弱了员工的积极性，思政工作效果低下。那么国企必须结合现代企业制度内容，立足当前发展实际情况，创造、丰富思政工作的内容。企业要站在员工角度，善于捕捉员工思想动态，了解调查员工诉求和困惑，把员工所想的所期盼的加入到思想政治工作内容中去，切实地解决基层员工的困惑和难题，以此调动每位员工参与思政工作的积极性。另外，企业也可以将企业生产经营中发生的实际事件作为思政教育案例，用身边的力量感染每位员工，提升思政工作的效果。
（三）强化思政人员自身素质
  现代国有企业思政工作人员在企业发展过程中应起到模范带头作用，提升自身思政理论知识，强化责任意识，并不断提高业务能力，推动思政工作与企业各项业务工作的贴近和融合，带动所以员工综合素质和能力的提升，提升国有企业运营能力。另外，企业完善绩效考评制度。结合每位员工日常表现、工作成果、思政工作奉献度等多方面建立考评机制，对于业务能力强，思政理论强的员工给予肯定和奖励。优化思想道德低下，业务能力平庸的员工，以此来不断优化企业队伍建设，为现代国有企业发展奠定人才基础。
  总之，在现代企业制度下，国有企业务必重视和发挥好思政工作的力量，丰富企业思政工作内容，提高思政人员素质能力，不断推进思政工作与现代企业制度深度融合，推动国有企业健康长久发展。