论国有企业青年政工干部在企业高质量发展中的担当

1、改革是职能的重新划分，青年政工干部要履职尽责

时代涌动不息，国有企业的核心定位和职能发挥势必随着时代大势变动而变化，这是事物发展的客观规律。加强使命与责任意味着充分发挥个人的主观能动性，在实践中充分改造客观世界，推动事物发展。青年政工干部要立足岗位，在驰而不息地加强党的建设的同时，紧紧围绕企业中心任务，认真思考研究如何把党建和战略部署从充分发挥国有企业党组织领导作用的高度来统筹，持续开展“立功立项”活动，发动干部员工围绕主责主业，针对急难险重工作任务立项攻关，锻造“任尔风起云涌，我自岿然不动”的心态和“一门心思谋发展，临危不惧向前冲”的志向。

2、以加强文化培育为核，确保精神过硬

通过青年职工组建的“小蜜蜂”宣讲队，多方式多维度宣传企业文化理念、奋斗历程，解读企业精神密码，激发广大职工的进取心和创造性。注重示范引领。以开展先进劳模典型事迹演讲会、座（恳）谈会，以及劳模宣传月等形式，深入到一线职工身边，进一步感动、感染和启迪青年职工，激发青年职工干事创业热情，引导青年职工苦练内功，增强本领，继承发扬企业的优良传统，以“功成不必在我，功成必定有我”的豪迈气概，在企业高质量发展中建立新功。

注重关心关爱。企业工会通过配备配齐“职工之家”活动中心硬软件设施，通过组建青年职工社团，如创办读书社、文体社、公益社团等，定期举办读书分享会、职工运动会、联谊会等活动，让青年职工参入其中。让青年职工沉下心来，扎根企业，立足企业，不断营造爱厂如家的浓厚氛围，不断提升青年职工安全、幸福指数，使其全身心投入企业建设中。

3、改革是利益的重新分割，青年政工干部必须廉洁守正

改革的本质就是利益再分配的过程，这决定了改革必定艰难曲折。纵观诸多警示案例，许多领导干部正是在企业改革过程中，没有厘清“公”“私”界限，从而走向违法违纪的深渊。青年干部一般涉世未深、资历尚浅，往往容易成为被诱捕、被围猎的对象，因此，青年干部更要慎独、慎微、慎言、慎行、慎欲、慎友，坚决抵制以权谋私、损公肥私、枉法徇私。同时，只有加强严管厚爱，才能建立一支适应新形势需要的廉洁奉公的优秀青年政工干部队伍，为国有企业做强做优做大提供保障。

4、训战结合在干部梯队培养中的深化与推广

训战结合通过实战演练确保培训内容与实际业务需求相匹配，提高干部队伍应对和处理复杂问题的综合实战能力。“战略执行力班”聚焦为集团战略落地作为业务领域重点工作任务，结合国企改革发展对干部队伍的能力提升要求，培养干部具备创造性抓落实的思维与能力，设置“赏金猎人—数字化拓展训练”“TechMark管理实战模拟”，通过小组学习、角色分工、数据分析、团队任务等方式将理论知识活学活用，帮助干部更新知识、转化观念、变革思维、提升经营管理水平。“青年商业骨干班”采用创新干部培养模式，青年干部自主对商业模式、品牌策划、运营模式研究分析，选址将集团闲置资产盘活，落地“青言书咖”商业实战项目，举办“国企改革”“高质量发展”等主题论坛，打造了省属企业“交流共享平台”。

5、以推动发展为目标导向，实现党建工作有形有效

青年政工干部在党建工作中，不仅要处理繁杂庞大的党务事项，更要推动党建工作的有效覆盖，推动党建与各项发展业务的有效融合。党建与发展互融互促质量越高，就越能“双出彩”“双提升”，反之，就会失去根本。要实现党建工作的“有形”“有效”，就要将推进党的建设与完善公司治理贯通，与实施发展战略贯通，把融合深化工程和基层党支部建设作为企业党建体系运行的重要抓手，改变党建工作“体内循环”，推进体制机制整合、目标责任结合、思想行动聚合和载体形式契合，通过党建工作的全面提升、全面过硬，推动国有企业在“两个大局”下的抗风险能力和核心竞争力，全面增强企业创新力，以高质量党建引领保障高质量发展。（作者：李梦平煤神马建工集团有限公司建井三处）

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