国有企业党建与企业文化融合发展的策略研究

一、国有企业党建与企业文化的概念及相互关系

（一）国有企业党建的基本理念及其重要性

国有企业党建是指在其经营管理活动中，全面而深入地贯彻党的方针路线政策，强化党组织作用的发挥，不断完善和推进党的组织体系建设，确保企业实现稳定、健康且持续的发展。国有企业通过党建工作，确保企业决策与党的战略部署一致，有效维护国家经济安全，为推动整个经济社会发展具有不可替代的重要意义。

（二）企业文化的基本定义及其功能

企业文化，是企业在经营发展中形成的，被全体员工广泛认同，并自觉遵循的价值观体系、信念导向、行为准则及企业精神的集合。它不仅是企业发展的精神支柱和内在动力，还是激发员工潜能、提升团队凝聚力和企业竞争力的关键因素。一个优秀的企业文化能够营造出积极向上的工作氛围，鼓励创新思维，促进团队协作，是企业品牌形象的重要组成部分。

二、国有企业党建与企业文化融合发展的优化策略

（一）完善党建与企业文化建设融合制度

首先，国有企业需要按照党中央的统一部署，将党建与企业文化建设融合要求写入公司章程，将党的领导与企业文化引领融入公司治理体系，将政治和文化优势转化为竞争优势。其次，国有企业需要完善党建与企业文化建设融合监督制度，明确具体的监督部门和人员，将监督责任落实到位，以实现对党建与企业文化建设融合情况的动态化监督，及时发现和解决党建与企业文化建设融合过程中存在的问题。最后，国有企业需要完善党建与企业文化建设融合绩效考核制度，通过制定合理的绩效考核指标，对党建与企业文化建设融合工作的责任人进行绩效考核，并将最终的考核结果与他们的薪酬待遇及福利等挂钩，以提高他们推进党建与企业文化建设融合工作的积极性。

（二）以企业文化建设为脉，开辟党建工作新思路

新方向企业文化的理论最早产生于西方，因此我们在学习借鉴时就需要取其精华、去其糟粕，并把我们的优势融合进去，形成具有中国特色的国企企业文化。国企党建和企业文化建设在大目标上是一致的，党建必须作为根一般的存在去指导引导企业文化发展。但不可否认的是，传统的党建活动在一定程度上具有灌输性和说教性，而企业文化建设的作用就是可以作为一种脉络存在，通过形式多样、丰富多彩的企业文化建设来有效增强国企内部凝聚力，同时塑造一个良好企业形象，并在此过程中用“营养输送”的方式把党建工作的核心思想潜移默化、春风化雨般渗透到企业生产、经营等各个环节中。“后单位制时期”的年轻人已经较难适应传统的思想政治工作方式，而通过党建之根延展出企业文化之脉，这种操作方式则较容易被现在的员工接受。这样不仅使员工能够更好了解本企业的企业精神、凝聚精神力量，也能促使大家积极参与党团活动，更多地为企业发展出谋划策。

（三）提升员工认知，增强参与感和归属感

大力提升员工认知、增强员工的参与感和归属感是保障国企党建与企业文化协同的关键。因此，国企要组织开展多种类型的员工教育培训、实践活动以及文化宣传活动等，从而增强员工对党建以及企业文化建设的认知，使员工在参与党建与企业文化建设中拥有更大的积极性和创造性。以中国铁路工程集团有限公司为例，其在推动党建与企业文化建设阶段，定期组织党建与企业文化建设专题培训，并在培训中引领员工进行党建知识和企业文化的深入学习，帮助员工理解党建与企业文化的内涵关系。同时，在企业发展中，该公司同样组织开展了多种类型的员工活动，如组织员工参与志愿者服务、文化交流活动等，使员工在实践中体会和感受党建与企业文化的魅力，有效增强了员工的荣誉感和归属感。通过这些举措为党建与企业文化协同共生机制建设打下了坚实的基础，保障了企业内部的稳定和谐发展。

（四）推动党建与企业文化融合发展的信息化建设

推动党建与企业文化融合发展的信息化建设是提升融合发展效率和质量的重要手段。国有企业应建立党建与企业文化融合发展的信息平台或网站，实现信息的实时共享和交流；开发党建与企业文化融合发展的手机APP或微信公众号等移动应用平台，方便员工随时随地学习；利用大数据分析等技术手段，对党建与企业文化融合发展的成效进行监测和评估等。通过这些信息化手段的应用，提高党建与企业文化融合发展的效率和质量。

（作者：董庚鑫河南神火集团总医院）

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