国企党建与文化建设融合发展的路径研究

1、构建党建工作一体化新模式

在国企的发展中，双融双促策略的实施对于构建党建工作一体化新模式至关重要。该策略强调理念、组织、工作的全面融合，旨在推动国企在激烈的市场竞争中保持稳健的发展态势，实现经济效益与社会效益的双提升。在理念融合方面，强化党的理论学习和宣传教育是关键。通过深入学习新时代中国特色社会主义思想，确保国企党员干部和职工牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过交叉任职、双向进入等方式，党组织与企业管理层实现有机融合，形成紧密的合作关系。这种组织上的融合确保了党的方针政策能够在企业中得到有效贯彻，同时也使得企业管理层能够更好地理解和执行党的决策部署，推动企业沿着正确的方向发展。

2、发挥党建作用，提高企业文化建设工作水平

在实际的工作中，要将企业文化建设与党建工作进行充分的融合，促进党建工作内容的全面落实，在此基础上提高企业文化建设工作的质量与效率，实现企业经济效益的不断提升。这需要企业相关负责人及党组织负责人提高自身的工作效率，起到榜样和带头人的作用。首先，结合社会发展形势与市场发展规律，创新升级企业自身经营理念，在确保自身企业经济效益的同时，还要对社会的发展起到一定的推动作用，提高企业对社会的责任感与使命感。其次，企业在发展过程中，还要重视企业发展与社会发展两者之间的平衡性及和谐性，要坚持党的领导的权威性，使企业党建工作的成效性得到全面的发挥，以此来推进企业文化建设工作的不断进步。

3、建立党建工作与企业文化深度融合评估机制

企业建立全面的评估机制能够确保党建工作与企业文化的深度融合得以持续发展。这意味着企业应该制定一套完整的评估指标和评估方法，以定期评估和监测党建工作和企业文化之间的深度融合情况。通过评估，企业可以及时发现存在的问题，总结经验教训，并根据评估结果调整相关策略，以不断提升党建工作和企业文化融合的水平。评估机制不仅是发现问题和调整策略的工具，还可以发挥激励和奖励的作用。通过评估机制，企业可以激励和奖励那些在党建工作和企业文化融合中做出杰出贡献的个人和团队。该激励机制能够充分调动职工工作积极性与创造力，并进一步促进党建工作与企业文化深度融合实践路径不断向前发展。在建立评估机制时，需综合考虑诸多因素。企业要明确考核目标及范围，保证考核指标及方式符合党建工作及企业文化融合目标。企业还应确立考核时间框架、明确考核周期与频次。定期进行评价可及时发现问题和采取矫正措施，以保证融合工作不断得到改善。另外，评价过程要科学、客观，保证评价结果准确、可靠。

4、建设并完善融合发展的工作机制

建设完善的工作机制是推动党建与文化建设融合发展的关键。首先，需要明确党建与文化建设融合的工作规则和要求，保障工作的开展和完成。其次，需要建立完善的考核机制，对工作人员进行全面考核，借此激励员工积极参与党建与文化建设融合工作。考核内容应涵盖党建与文化建设融合工作的各个方面，确保工作的全面推进和质量提升。此外，还应该加强对党建工作者和文化建设工作者的培训与学习，增强其促进两项工作融合发展的意识，不断提升他们的专业素养和工作水平。通过定期的培训和交流，使工作人员更加了解党建与文化建设的融合要求和工作方向，推动工作机制的不断完善和提升。

5、开展丰富多彩的文体活动

支持工会、共青团组织开展形式多样的文体活动，是丰富国企党建文化的重要途径。通过开展文体活动，改善职工关系、缓解工作压力。开展文体活动要适应新时代要求，坚持寓教于乐，要结合企业生产经营情况，适当开展群众基础扎实、体现本单位水平、展示本单位形象的文体项目。要充分利用互联网，建立网络互动平台，让职工们灵通信息，交流工作经验，展示职工形象，把网络建成传递党的声音和职工诉求的平台。

（作者：张伟河南能源集团有限公司销售总公司新疆销售分公司）

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