强化领导、落实责任。门楼任乡制定完善接访工作预案,形成了书记、乡长亲自抓,分管领导具体协调落实,包村干部与村干部互相配合的工作格局,落实了班子成员带班接访和24小时应急值班制度。
仔细排查、全面掌控。要求包村干部、村干部做到排查、化解与稳控并重,对全乡各类可能存在的矛盾问题,进行一次过细排查,力争将问题化解在萌芽状态。同时,执行“日报告”制度,每天详细掌握村组、网格排查,领导接访情况和重点人员稳控情况。
细致工作、化解矛盾。对排查出的重点人员落实“四包四定”责任,进行包案稳控,及时掌握他们的思想动态和位置情况,并开展疏导、说服、教育工作,对所有的信访问题,力争把矛盾解决在内部,解决在萌芽状态。
细化分工,确保稳定。对于掌握的矛盾纠纷、信访老户、信访群体等进行分门别类,落实包案责任人,对重点隐患真正做到“底数清、情况明、反应快、落实准”。同时注意防止上访人员出现过激行为,确保重点人群动向实时掌控,隐患问题早察觉。
通讯员:张伟庆