不断加强国有企业武装保卫人员的素质提升

  政工工作人员想要对武装保卫人员实行更好的管理以及引导，必须加强自身的建设，通过不断的学习和培训，提升自身的管理水平和综合素养。政工人员在管理过程中，必须做到以身作则，平时工作严格遵守规范制度，为武装保卫工作人员树立良好的榜样，才能更好地实现人员管理。并且政工人员要深入到武装保卫工作人员的工作当中，体验武装保卫人员的工作情况以及生活情况，通过建立轮岗制度，让政工人员阶段性地配合武装保卫人员的工作，从而更好地发现武装保卫工作人员在工作中的不足，掌握其心理状态，从而进行针对性的培训以及管理。政工人员也要定期开展工作经验交流会，互相之间分享管理经验，通过取长补短，不断优化管理方式，更新管理理念，从而更好地引导和管理武装工作人员。
  政工工作人员不应该光具备良好的管理与引导能力，还需要具备一定的监督能力，做好对于武装保卫人员工作的监督，提升保卫人员的工作积极性。设立奖罚机制，对于工作态度积极且工作中有贡献的工作人员通过提高绩效的方式进行激励，对于工作态度差工作中敷衍了事的人员进行适当的惩罚。政工工作人员通过与人力资源部门和党建部门联合起来协同监督武装保卫工作人员的工作，提高武装保卫人员的思想政治和觉悟水平。并且要完善机制，武装保卫工作人员可以对于政工人员的工作进行评价，使政工人员更好的发现自身的不足进而改正，实现双向监督。
  总之，在现如今的社会主义新形势之下，政工工作对单位武装保卫工作有着重要的引领作用，为了充分发挥出政工工作对单位武装保卫工作的引领作用，新形势之下政工工作需要改变现有的工作思路，不断提升自身的专业素质，深入了解单位武装保卫工作人员的真实情况，充分尊重工作人员的思想，此外还需要持续不断的优化单位培训和管理制度，进一步增强监督考核的力度，促进工作人员的双向考核和自我反省。(  作者： 张向洋  平煤神马集团五矿 ）