新时期党建工作对企业治安保卫工作的引领作用

感悟优良传统，夯实保卫基础。中国共产党的优良传统具有鲜明的无产阶级党政色彩，对企业的经营发展有着不可忽视的引领职能，对武装保卫工作也有着重要的启发意义。因此，企业在思政建设中，应该引领武装保卫人员感悟优良传统，为企业安全防护奠定扎实的基础。首先，企业应该引领武装保卫人员，深刻感悟人民至上、与时俱进、服从指挥的优良传统。企业的经营发展依靠的是员工力量，武装保卫工作的对象正是广大员工，因此保卫人员应该树立以员工为核心的政治立场，坚持以人民利益作为最高评判标准，把工作重心转移到与员工密切相关的事件上来，提升员工的满意度和认可度，从而推动企业的长治久安。其次，企业应该坚持以文化建设为载体。要知道文化自信是一个企业最基本、最持久的力量，这与武装保卫的持久性特征保持一致。企业应该通过文化载体开展思政建设工作，积极营造健康、合理、先进的安全文化氛围，形成以武装保卫力量为核心、全体员工共同参与的安全保卫体系。

牢固树立创新意识。首先，企业管理者应转变思想观念。从意识改变出发，对于安保工作有足够的认识，加强改革和创新。企业管理者必须深刻地认识到，安保工作是企业管理的基石，对于企业经济效益的提升有着极为重要的价值和意义。其次，转变员工的意识与观念。通过各种手段和措施，使员工改变思想观念，提高认识，并且学习相关的法律法规知识，从而提高自身的专业水平，具备安保工作的素质。还要加强群防群治制度的建立，定期组织员工参与到安全、消防、法治等方面的学习中，提高自身的安保意识，促进员工能力的全面提高。最后，转变安保人员的意识观念。企业根据经营发展的需要，结合安保工作的劳动强度，根据目前的需要，调整员工薪酬待遇，以精干、高效为基本原则，引入现代化人才竞争的发展机制，落实评级制度。对于有重大责任的岗位，将工作效果和员工薪酬联系起来，高风险要带来高收益，才能提高员工的积极性。加强员工思想方面的教育，深入基层了解员工的思想动态，及时将风险点清除，消除安全隐患，落实相关的管理和控制措施，提出有力的解决方案，并且与管理者联系起来，共同参与到管理工作的实际中，才能防止事态的进一步扩大，不会激化矛盾，让企业的经营活动顺利实施，做到提前预防，降低经济损失。全力化解岗位职工的思想压力。

企业基层党组织在实际工作中要以问题为导向，全力化解岗位职工的思想情绪及工作压力。主要问题集中在以下几点：一是解除职工负担工作任务较重引发的思想焦虑，班组是企业的基本单元、管理的“末梢神经”。上级组织过多的工作任务和压力传递到基层班组，包括上报材料、报表、检查评比等，事务性工作牵扯了岗位职工，严重影响到班组日常生产工作。二是企业每年人力资源、岗位结构等改革，改革指标明确到人，所有指标公布排名，并和薪酬分配、人才培养、评先评优紧密挂钩，造成职工较大的心理压力。三是企业部分保卫值岗人员对职业前景感到困惑，认为保卫工作在钢铁行业中是边缘性职业，发展空间狭窄，上升晋级机会较少。四是部分考核指标与实际工作脱节产生纠结，个别主管部门考核指标设计不合理，基层职工并非主观努力就能提升，从而造成了员工思想上的困惑和纠结。想要解决以上问题，必须坚持以党建工作为指引，坚持把党建工作融入企业管理，发挥基层党组织战斗堡垒作用。首先，建立一套信息系统。实现员工思想动态分析、问题汇总、流程记录处理、典型经验梳理等功能，并能满足各层级党组织的分析和应用，进行信息的研究和预判，提供丰富的数据资料和研究结果，为扎实有效地做好思政工作提供科学依据和信息保障。其次，建立一套考核机制。针对企业内各基层党组织，把思政工作问题管理作为重要的考核内容，依据员工思想“问题”的查找及解决数量、员工满意度、典型经验创造等设计科学合理、定性和定量相结合、可操作的考评体系，并与业绩考核、党建考核等挂钩，加强激励和表彰。最后，建设一支过硬党务工作队伍。

（作者：张浩永煤集团股份有限公司）

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