基于新常态下国有企业纪检监察工作的问题与策略分析

1、新常态下企业纪检工作开展的问题

1.1、缺少廉洁意识与自律意识

在新常态市场环境下，企业员工越来越不注重自身的学习建设和思想改造，尤其是对于企业内的部分党员干部来说，他们的思想十分容易受到当下社会中享乐、拜金和崇尚利益等不良主义与社会风气的干扰，从而导致他们难以抵御社会中的诱惑。在工作与生活中过分追求物质享受，甚至扭曲了自身的三观与思想意识，对自身理想信念也不够坚定，甚至会丧失原有的党性原则。究其主要原因，就是由于企业在纪检监察工作中，没有重视对员工廉洁意识和自律意识的培养，导致他们在工作中缺少自律能力和廉洁思维，也就无法对自身进行有效约束和限制。

1.2、企业纪检监察队伍质量有待提升

一方面，企业纪检监察队伍多以年龄较长的人员为主，年轻一代的纪检监察人员相对较少，团队偏向于老龄化。尽管这些纪检监察人员具备丰富的工作经验和高水平的工作能力，但长时间的工作也导致他们的工作模式固化，工作方法难以适应新时期的需要，不利于纪检监察工作的创新发展。另一方面，企业不重视纪检监察人员的培训和队伍建设，没有定期对纪检监察人员进行新知识、新技术的培训，对纪检监察人员的思想政治教育未形成常态，影响纪检监察队伍综合能力的提升，进而影响工作的效率。

2、新常态的企业纪检工作策略

2.1、立足本职，提高监督执纪工作水平

作为企业的纪检监察干部，我们需要主动融入并为大局服务，全面了解企业的生产经营状况，准确研判企业的发展环境，并深入掌握与生产经营相关的业务知识，这是提升纪检监察干部履职能力的关键。为了实现这一目标，纪检监察干部应当深入基层，与职工群众紧密联系，精确定位纪检监察工作的关键点和重点，将监督工作深度融入现场管理和一线生产工作之中，从而获取最真实、最直接的信息，发掘潜在的问题，以全面、深入、细致的方式把握企业依法合规经营的全貌。

2.2、推进作风建设常态化、长效化

坚持纠治并举，以优良的作风建设带动企业文化建设，将文化基因融入企业管理，推动化风成俗、形成良好习惯。健全完善公务招待管理办法、公务用车管理规定、差旅报销制度和异地任职住房、交通补贴等履职待遇有关制度。健全“四风”问题及时纠察机制，运用大数据等信息化手段加强预警纠治，通过及时发现和纠治问题促进作风建设长效化。深化整治机制，结合企业实际开展专项治理，准确把握地区性、行业性、阶段性特点，加强对下级纪检监察机构的指导和督导，对易发常见的问题进行深化整治。总结作风建设成效经验，把纠治“四风”的经验成果转化为企业的制度规范。加强对时代新风的宣传教育，改进纪检监察宣传报道内容，通过正反两方面宣传发挥震慑和激励作用，促进党员干部从严从实、自律自强。

2.3、加强纪检监察人员教育培训

在企业开展纪检监察工作期间，工作人员占据着至关重要的地位，他们的领导能力往往会直接影响员工们的热情，并与维护企业内部环境之间存在直接联系。因此企业需要安排具有较强责任心、廉洁意识与自律意识强、认真负责的人员负责推进纪检工作，还要定期组织他们参与教育培训活动，提升他们的管理水平与实践能力。除此之外，企业还可安排他们参与进修活动，促使他们掌握更加丰富的纪检监察理论，从中提升他们的业务技能，并运用到工作当中。最后就是要求企业培养他们的职业道德，让他们坚持以身作则的工作准则，为企业员工们树立一个榜样形象。

2.4、企业纪委还需要增加对纪检监察干部的监督和考核

一旦发现他们有违纪行为，必须立即进行严肃的查处。对于那些不作为或乱作为的工作人员，要进行批评教育，并及时将他们从纪检监察队伍中调整出去，以确保整个队伍的纯洁性。纪检监察干部在工作中应对自己有更高的要求，即使组织和职工给予了充分的信任和高度的评价，也应保持谦虚谨慎的态度，避免骄傲自满，并始终保持高度的警觉，为成为党组织和广大职工可以信赖的纪检监察铁军而不懈奋斗。

（作者：王振光河南能源焦煤公司）

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