新时代国有企业纪检监察队伍建设的实践路径

一、新时代国有企业纪检监察队伍培养提升的现实挑战

(一)信念不够导致理想模糊

部分国有企业基层纪检监察干部存在理想信念不够坚定的现象。面对复杂的工作环境和多元的价值观念冲击，一些纪检监察干部未能牢固树立起共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，对于党的纪律和规矩缺乏深刻的认同感和敬畏心。这种信念感的缺失，不仅影响了纪检监察干部自身的职业操守和道德标准，也制约了他们在维护企业廉洁纪律、保障国有资产安全等方面的作用发挥。因此，加强纪检监察干部的理想信念教育，提高其政治觉悟和道德修养，成为当前国有企业纪检监察工作亟待解决的问题。

(二)本领不够导致担当失范

部分国有企业纪检监察干部在履行职责时，往往抱持“息事宁人”的态度，对监督问责缺乏决心和勇气，以致不敢、不愿甚至不会进行问责。这主要是因为部分干部的理论修养不足，学习新时代中国特色社会主义思想和党的理论方针时存在知行不一的现象，思想基础薄弱，未能将党章和入党誓词真正内化于心、外化于行。部分国有企业纪检监察干部都是通过转岗等形式调整到纪检岗位，人员队伍素质参差不齐。部分刚上任的纪检监察干部虽有工作热情，但由于缺乏必要的知识和技能，不能更好地履行工作职责。

二、新时代国有企业纪检监察队伍建设的实践路径

（一）强化教育整顿问题导向锻造“内外兼修”的执纪铁军

扎实教育整顿自我革命。国有企业纪委把纪检干部队伍教育整顿作为自身党性锻炼、精神洗礼的重要举措，以彻底的自我革命精神扎实推进纪检干部队伍教育整顿，召开了动员部署会，98名相关人员到现场参会。成立了纪检干部队伍教育整顿工作小组，明确了人员组成及分工，统筹推进公司纪检干部队伍教育整顿工作。制定了相关文件中明确三个阶段9方面32项工作任务；指导所属企业48家纪委结合实际制定工作清单，确保教育整顿工作不偏向、不变通、不走样。指导各纪委开展集体学习167次，组织纪检干部参加学习教育745人次。对3个纪检干部的相关问题线索开展核查，坚决防止“灯下黑”，打造忠诚干净担当的执纪铁军。

（二）强化纪检监察人才队伍建设

第一，通过招聘引入优秀人才。招聘标准应涵盖专业能力、道德品质、工作经验等多个方面，以确保所招聘的人才既具备业务实力，又具备坚定的政治立场和高尚的职业道德。招聘程序应公开透明，遵循公平竞争的原则，选拔高素质人才进入纪检监察队伍。

第二，建立健全培训体系。定期组织内部培训，由经验丰富的工作人员传授办案经验和取证技巧；邀请纪检监察系统专家传授监督检查和办案心得，选派优秀人才积极参与办案实践，提高监督检查能力和业务能力；通过举办案例分析会等形式，使工作人员熟悉日常审查调查工作流程，提升办案程序规范化意识，提高纪检监察队伍应对复杂情况的能力。

第三，加强日常管理和考核，提供公平的晋升机制。建立科学的考核评价机制，将平时考核、专项考核和年度考核结合起来，对纪检监察队伍成员的工作表现进行定期评估和考核，不仅要评估业务能力和工作成绩，更要关注工作态度，并确保优秀的纪检监察人才获得应有的晋升机会。

（三）树立正确认识

国有企业纪检监察工作人员要树立正确的思想观念，明晰职责范围，全面加强党的纪律建设，促进国有企业稳健良性发展。首先，要坚持党的全面领导，严格执行党的纪律规定和规章制度，认真贯彻落实党的路线方针政策，增强党组织凝聚力、战斗力，确保企业正确决策、科学发展。国有企业纪检监察工作人员应不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚定理想信念，践行党的宗旨。其次，应以问题为导向，深入剖析国有企业纪检监察工作中的突出问题，特别是针对不作为、不担当等现象，要明确工作重点，确保能够及时发现问题、纠正问题，保障企业的健康稳定发展。

（四）锻造过硬本领握发吐哺招徕“松柏挺立”的人才队伍

精准聚焦能力弱项、业务短板，不断提升工作能力，练就过硬本领。组建8个对标小组、采取“1+N”模式，围绕一条主线、靶向八项工作、聚焦六个目标，深入开展“对标共建”工作。理论与实践相结合，全面提升纪检队伍政治监督、执纪问责、纪法衔接等综合实战能力素质。

（作者：程英非河南龙宇能源股份有限公司陈四楼煤矿）

打赏