国有企业党建与保卫工作融合发展策略

一、加强思想建设，树立融合发展理念

（一）开展专题教育活动

国有企业应定期组织开展党建与保卫工作融合发展的专题教育活动，通过邀请专家学者进行讲座、组织内部研讨交流等形式，深入解读两者融合的重要意义和目标要求。例如，举办 “党建引领保卫工作创新发展” 专题讲座，向管理人员和保卫人员详细阐述党建工作如何为保卫工作提供方向指引，以及保卫工作在党建实践中的重要载体作用。同时，组织开展研讨活动，鼓励员工结合自身工作实际，分享对两者融合的理解和体会，引导大家从思想上深刻认识到党建与保卫工作融合发展是企业实现高质量发展的必然要求，从而树立积极主动的融合发展理念。

（二）强化宣传引导

充分利用企业内部的宣传栏、内部网站、微信公众号等宣传阵地，广泛宣传党建与保卫工作融合发展的成功案例和先进经验。例如，在内部网站设立 “党建与保卫融合发展” 专栏，定期发布相关工作动态、优秀案例分析以及员工的心得体会文章。通过宣传，营造浓厚的融合发展氛围，让员工在日常工作中时刻感受到党建与保卫工作融合的重要性，潜移默化地转变思想观念，增强对融合工作的认同感和参与度，为党建与保卫工作的深度融合奠定坚实的思想基础。

二、推进协同治理

第一，国有企业可构建以党组织领导为核心的“三重一大”决策机制，确保党组织能够深入介入战略投资、人事任免、资本运作等重大事项进行风险评估与政策研判。第二，在战略制定环节，国有企业党组织可通过设立“党建引领发展专项小组”，同步开展政策解读与市场分析，提前解析宏观政策、行业趋势及国家战略导向，为董事会提供兼具政治视角和专业性的决策参考。第三，国有企业可建立闭环执行机制：在计划制订层面，国有企业党组织要联合财务、人力资源等部门召开决策议事会，对投资方向、资源分配等方案统一审核，确保经营决策与政策方向保持一致；在业务推进层面，国有企业要推行“党建+业务”项目制模式，由党组织负责人牵头重大项目落地，形成“政治研判—专业论证—联动决策”全流程闭环。

三、推动党建与业务深度融合，提升品牌实效性

党建品牌的创建要与企业经营业务深度融合，形成党建与业务融合发展的长效机制。将党建工作有机融入企业业务流程，实现党建与业务的同谋划、同部署、同推进、同考核，是提升党建品牌实效性的关键。例如，在项目招投标环节成立临时党支部，充分发挥党组织的把关定向和监督保障作用，确保招投标过程的公开、公平、公正；在企业管理过程中，推行“党员责任区”“党员示范岗”制度，将党建工作成果切实转化为推动企业发展的强大动力；在市场营销部门，可组建党员业务拓展团队，党员带头开拓市场、争取客户，以党建引领业务发展，提升企业市场竞争力。通过这些举措，党建工作为企业的发展提供了坚实的政治保障和强大的精神动力，真正实现了党建与业务的深度融合，提升了党建品牌的实效性和影响力。

四、工会落实保障，关爱员工身心健康，共享新发展成果

一方面，通过强化党的领导，为工会的各项活动提供战略引导和政策支持，是确保工会工作与企业促进新质生产力发展紧密结合的基础。企业党组织要着眼于长远发展，确保工会的工作符合企业发展的大方向，特别是在推动技术创新、改善工作环境、提升员工素质等方面，企业党组织要在宏观上指导、微观上协作，与工会共同促进员工的身心健康和企业的创新进步。另一方面，工会要推动企业发展成果共享，形成企业新质生产力发展和员工幸福指数提升之间的良性循环。工会要联合企业党组织，深入群众，优化配置企业内部资源，开展各项福利保障和健康关怀活动，增强员工的获得感和幸福感，确保员工在物质和经济方面的需求得到满足，让员工感受到企业发展带来的直接益处。

（作者：范波焦作神华重型机械制造有限公司）

打赏