国有企业纪检监察工作难点与策略分析

  王沛霖  河南交通投资集团有限公司
  
  国有企业创立初期，纪检工作就十分重要，现阶段经济社会的快速发展让各种类型的生产经营活动也呈现出飞速发展的状态，在不断赶紧的纪检监察工作中，要能够进一步对工作运行机制进行规范，这是持续提升监察工作活力的保证。而受到各种因素的影响，目前国有企业纪检监察工作中还存在很多难点，要能够针对这些难点做出相应的改进和完善措施。
  首先，国有企业纪检监察基础工作不够牢固，无法满足现代企业发展的需求；其次，国有企业纪检监察工作体制机制存在问题，无法有效地进行工作任务；再者，国有企业中的纪检监察工作作风相对偏软，执行力依然存在欠缺；最后，纪检监察工作部门的自身建设还嫌不足，在数量、质量上存在较大的差异。
  国有企业纪检监察工作属于相对系统的工作，所以，要想改变这些难点就要第一步查漏补缺，尽可能夯实现阶段纪检监察工作的基础，要能够完善之前的基础资料，收集现阶段的零散资料实现整合，根据时间顺序实现排列，根据种类不同来存放，保证历史资料不再继续丢失；第二步则需要顺利现阶段的管理体制，保证现阶段工作的高效顺畅，纪检监察工作监察部门要能够和企业领导层进行沟通；最后，增强工作的执行力度，尽可能克服在工作中出现的人情因素，国有企业在开展公众会遇到人情因素的干扰，但是在纪检监察工作中要能够分清是非，明白事理，不可因为人情因素降低工作标准。还不可盲目简化工作流程，修改结果等，尽可能保证纪检监察工作的公信度和公允性。