精细化管理在企业党建思想政治工作中的应用分析

1、精细化管理应用的必要性

精细化管理能够改变传统的工作方式，对工作进行创新，弥补传统工作模式的不足。党建思想政治工作是企业长远发展的重要保障，在工作中采用精细化管理模式，能够使党建工作者更加注重细节，在工作中遵循以人为本的理念，将各项工作的职责落实到具体人员的身上，使各个岗位的工作人员明确自身的工作职责，强化工作人员的责任意识，激发各岗位人员的工作热情。精细化管理有利于完善企业的制度体系，为党建思想政治工作提供科学指导和制度保障，解决党建思想政治工作中的问题，使各部门人员积极配合党建思想政治工作。部分企业虽然开展了党建思想政治工作，但是在实际工作中，并未考虑企业的具体状况，没有将党建工作与企业经营管理相结合，导致党建思想政治工作效果较差。精细化管理能够解决这一问题，将党建思想政治工作与企业的生产经营管理紧密结合起来，以企业为核心开展党建工作，切实有效地促进企业发展。

2、企业党建思想政治工作中应用精细化管理的策略

2.1、完善管理制度

企业要加强党建思想政治工作的管理，在精细化管理理念的指导下完善管理制度、优化管理流程，进一步提高企业对于党建思想政治工作的管理水平。精细化的管理制度能够弥补传统制度的缺陷和不足，使管理制度更加完善，为各项工作提供参考依据和制度保障，使党建工作者规范化开展思想政治工作。在精细化管理模式下，应当提出更高的要求，设置更高的工作标准，促使党建工作者不断强化自身的业务能力与管理水平，采用人性化的工作方式，关注员工的真实想法，提升员工的思想政治觉悟。

2.2、促进党建工作与生产经营的深入融合

引领和保证企业的高质量发展是国有企业党建工作的主要目的，发展是硬道理，而与企业发展直接相关的便是生产经营活动，因此，国有企业的党建工作要与生产经营活动进行深度融合，要保证企业发展哪里，党建工作就要跟进到哪里，这样才能充分发挥党建工作在促进企业经济效益提升、增强企业市场竞争力、保障企业员工切身利益，以及实现国有资产保值增值等方面的重要作用。因此，国有企业的党组织要有服务大局的意识，要找准党建工作与生产经营深入融合的切入点、着力点，把党建工作的思想优势、组织优势转化为企业的管理优势、服务优势，进而推动企业的高质量发展。

2.3、优化思政教育工作

第一，要认真学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，用全新理论来武装党员干部，发挥出党员干部的主观能动性，落实企业内部的意识形态发展与建设。企业应当着重宣传新时期中国特色社会主义思想，在组织党员干部认真学习的基础上进行科学实践，加深他们对当前国情与世界形势的了解；第二，要对教育内容加以创新，着重推进红色主题式教育、法纪教育、心理教育以及形势任务教育，全方位提高党员干部思政意识，对教育成果加以巩固。企业应当保证思政教育能够涵盖企业的党风廉政与日常经营管理等多个方面；第三，对教育方式加以创新。首先要善于运用网络平台这些新资源，进行网络学习课程中的“微课”开发，促使党员主动学习。其次，企业可借助于红色课堂、专题学习研讨会、道德讲堂等方式开展分层学习活动，让党员们可以逐层逐级的学习，促进思政教育的更深层次覆盖。

2.4、完善考核与激励机制

通过改进和完善激励约束机制，能够不断促进工程项目党建工作，而且有助于提升党务人员的工作积极性,使得他们更主动地进行相关工作。第一，应该把项目领导干部纳入业绩考核当中,还要把党组织纳入到考评体系当中,严格按照考核标准进行考核,这样不仅能够调动党务工作人员的工作积极性，同时还能够不断提高考核水平。第二，为了更好地适应社会发展新变化，还应该把日常考核和年度综合考核评估联系在一起，进一步加大考核力度，实现和工程项目管理同考核的目标,提升党建工作的绩效管理水平。

（作者：杨振坤河南物产集团有限公司）

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