巧用“加减乘除”法 激活国企党建融合“新活力”

      一直以来，焦煤集团党委不断拧紧党建工作责任链条，紧紧围绕安全生产、经营管理等中心工作，巧用“加减乘除”法，筑牢主体责任压舱石，构建融合发展新格局，以党建赋能引领重点工作任务提质增效。
      做实“加法”提升党建引领力。焦煤集团党委在基层支部班子和组织建设上做实“加法”。实施党支部书记、党建专干素质提升工程，组织党群各科室、基层党支部书记、举办了党支部标准化规范化建设培训，为进一步推进基层党建工作标准化规范化建设，不断提升党务工作者党建理论知识和业务能力水平。创新创优“分类升级”党建培优管理模式，分类推行“考核评价、激励约束、对标超越、结对帮带、指导培训”机制，使党建工作压力传导均衡有力，促进党支部标准化建设工作提档升级。
      做活“减法”提升党建向心力。焦煤集团党委做活“减法”，致力帮助职工实现工作减负、生活减困、精神减压，建立“我为职工群众办实事”长效机制，完善志愿服务体系和管理办法，帮助解决职工实际困难。加强职工群众文化生活阵地建设，升级改造职工餐厅、喷泉广场。提高职工幸福生活品质，春节、中秋发放米面油慰问品、农副产品，创新开展亲子阅读、爱心理发等活动。深入开展扶贫帮困送温暖和“三项救助”活动，广大职工群众的获得感、幸福感和安全感不断提升。
      做细“乘法”提升党建战斗力。在党建融入中心、支部引领示范、党员带动群众上，焦煤集团党委做细“乘法”。将安全生产难题作为党支部工作重点抓实抓好，找准党建服务中心大局的结合点、切入点，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。持续强化“党支部示范区、党员责任区、党员示范岗、党员先锋队、党员突击队、党员服务队”品牌创建，引导广大党员干部在重大任务、重大工程中创先争优、担当作为、攻坚克难。
      做严“除法”提升党建凝聚力。在消除机制障碍、扫除作风积弊上，焦煤集团党委做严“除法”，持续在“求深、务实、见效”上下功夫，深化调查研究，领导班子成员深入基层一线开展走访调研，征求党员意见建议，切实解决了一批制约矿井安全生产、经营管理、环保稳定的难题。坚持严管厚爱，紧盯“关键少数”，综合运用列席会议、提示提醒、事项报备、谈心谈话等方式，有效防范经营和廉政风险。用活用好廉洁教育新阵地，加强反腐倡廉宣传教育，推进清廉国企建设，织好“监督网”、吹好“清廉风”，坚守清廉本色，擦亮清廉底色，共建清廉国企样本。（ 河南能源焦煤集团  孟福生 ）