国有企业思政工作与企业文化融合策略

一、国有企业思政工作与企业文化融合的重要性

国有企业的思政工作与企业文化融合对于提升企业的核心竞争力具有重要意义。这种融合不仅能够激发员工的积极性和创造性，构建和谐劳动关系，还能提升企业的社会形象和品牌价值。在新时代背景下，国有企业面临着挑战与机遇并存的情况。因此，探讨如何将思政工作与企业文化有效融合，对增强企业的凝聚力、软实力和竞争力，实现高质量发展具有重要作用。国有企业的思政工作本质上是做人的思想工作，是解决人思想观点和政治立场问题、提高人思政素质的工作。而企业文化是企业在长期生产经营活动中逐步形成的，为整体团队所认同并遵守的目标、愿景、价值观等的总称。这两者的融合，意味着将党的政治优势转化为企业的竞争优势，更好地实现国有资产保值增值。国有企业思政工作与企业文化相融合，可以有效促进企业内部的稳定性、进一步提升员工的凝聚力，同时也有助于塑造企业统一的发展方向。从内部稳定性来说，思政工作和企业文化本质上做的都是关于思想引领的工作，通过探析员工的思想动态和内心想法，采取卓有成效的方法，可以及早发现问题、解决问题，从而促进内部稳定性。从员工凝聚力来说，企业是围绕共同目标而形成的组织，将思政工作与企业文化充分融合，有助于调节员工的思想和行为，从而使之形成强大的合力。从发展方向而言，面临瞬息万变的外部环境，只有内部拧成一股绳、形成统一的发展方向才可以有效应对纷繁芜杂的市场挑战。

二、国有企业思政工作与企业文化融合的策略

（一）借助思想政治工作助推企业文化建设

为使企业思想政治工作与文化建设实现有效融合，企业需以思想政治工作为抓手，助推文化建设。在具体的实施中，企业应不断提高对思想政治工作的重视程度，将企业文化与思想政治工作紧密结合，发挥思想政治工作的优势，基于思想政治工作的宣传引导作用，指导企业文化建设的开展。例如，企业可通过主题教育的方式促进企业文化的顺利宣贯。企业还可以将思想政治工作中的人本理念以及社会主义核心价值观等内容作为企业文化建设的主要方向，并积极与企业经营理念、企业精神等内容相融合，充分发挥思想政治工作的强大引领作用，提高员工对企业文化建设的重视程度，提升企业文化建设的质量。

（二）融入文化宣传，创新思政工作传播载体

要想通过思政工作与企业文化融合来提升职工凝聚力，国企需重视对传播载体的创新与拓展。首先，可将现有媒体平台作为思政宣传与文化宣传的共享渠道。在实际工作落实过程中，一方面可借助国企内外网、电子屏、企业报等媒介，结合国企发展需求的分析，将思政工作与企业文化相关内容共同融入到媒介中，通过对宣传内容的丰富，以助力国企良好氛围的营造。另一方面，为保证思政工作能够顺应互联网时代发展趋势，国企可设立微信公众号、短视频账号等，深入基层并落实宣传活动，依据职工需求来宣传针对性内容，以期借助新媒体来推动二者深度融合。其次，可将日常文化活动作为思政工作的宣传载体，引导职工在活动参与中加深思政感受，以体验式模式来取代以往宣贯手段的应用。在实际思政工作落实期间，国企可以通过举办职业技能竞赛来加强职工素质培养，以期在多样化活动中强化职工思想引导与价值。此外，可借助项目制的形式来创新思政工作模式，并提升企业文化的渗透效果。通过引导职工积极参与项目活动，引导职工正确认知自身文化思想“建设者”、“应用者”、“传播者”等身份，充分彰显出职工在思政工作中的主人翁地位，并有助于提升职工对思政工作的认同度。

（三）建设高素质的企业思想政治工作人员队伍

思政工作人员作为企业思想政治工作及企业文化建设的主要执行者，其专业水平以及综合素养可直接影响思想政治工作与文化建设的融合质量。一方面，企业可开展专项招聘，选择思想觉悟高、政治素养高、业务水平高的人员承担企业的思想政治工作和文化建设工作。另一方面，企业应加大对现有思政工作人员的培训力度，促使工作人员结合企业的实际情况找到企业文化建设与思想政治工作融合的切入点，科学制订工作计划，为企业文化建设与思想政治工作的有机结合做好人员上的保障。

（作者：朱晨曦中国平煤神马控股集团有限公司党委宣传部）

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