浅析新时代企业工会组织如何发挥民主管理作用

1、推进班组建设更加规范

 

  工会组织的存在，有效促进了职工之间的思想交流，会员间不自觉形成集体荣誉感，促进不断完善自我，以维护自身及工友的合法权益。同时，通过工会积极分子选树、工匠选树、劳动竟赛先进个人选树等，激励职工工作争优信念。并通过开展“五型班组”建设及“一班组一评定”活动，进一步夯实了班组精益化和标准化管理水平，企业多个项目获业主表扬信、获评“最值得信任合作团队”“安全生产优秀联合协作单位”。

 

2、尊重职工，了解职工需求

 

  尊重职工，了解职工的需求，保护职工的民主权利，企业工会要调查研究职工需求，定期组织调查研究，了解职工对工作、生活的需求和意见，通过问卷调查、座谈会、个别面谈等方式，收集职工的反馈和建议，为职工提供更好的工作和生活环境。工会要积极维护职工的合法权益，包括工资福利、工作条件、休假制度等，与企业管理层进行协商谈判，争取更好的待遇和福利，使职工的权益得到保障。通过定期召开工会会议、开展员工座谈会、设立意见箱等方式，听取职工的意见和建议，解决职工关注的问题。为职工提供法律援助和咨询服务，帮助职工了解劳动法律法规，维护自身权益，工会可以与律师事务所合作，为职工提供法律援助，解决劳动争议和纠纷，始终站在职工需求的角度，帮助职工、服务于职工，使企业职工增强自身对职业的认知了，解自我需求，全身心的投入到工作中，助力企业发展。

 

3、加强职工培训，深度挖掘职工的潜力

 

  职工的职业素养是企业发展的根本。职工职业素养程度的高低极大的影响着企业的竞争力，也对企业未来发展起着决定性的影响，同时还影响着职工自身未来的发展，可以说职工的发展决定着企业的命运。因此工会组织应结合企业的发展趋势，注重职工业务理论与实际技能的提升，根据职工的文化层次不同及学习能力的高低，工会可以分期分批组织职工开展相关知识的学习。职工通过学习可了解自身对企业的价值，增强职工的职业自豪感和幸福感。通过开展职业技能竞赛，考察相关的专业知识和技能的掌握情况，鼓励职工跨工种、跨部门参与，使职工在竞赛中将理论和实际相结合，不仅从竞赛中收获自信，更了解企业各个岗位的职责及目标，从而为企业构建一支来之能战、战之能胜的队伍。

 

4、要勇于改革创新

 

  工会干部要坚持干一行爱一行、钻一行精一行、管一行像一行，提高断事干事了事能力，提升综合素质和工作水平。各级工会主要领导要带头研究工作，带头研究政策，做到底数清、情况明、有思路，争做工会工作的行家里手。对工作推进中遇到的困难和问题，要善于运用发展的眼光、改革的思路、创新的思维，多研究解决问题的办法和招数，不为办不成、干不了找理由。有必要进一步加强品牌意识,有勇气打开思想和计划新思想,追求新的突破与自由的手,取得新的改进和大胆实践,主动改革不适应新形势下的地方和不符合要求的新任务,坚持以改革的精神来解决问题在工会的发展,用创新理念寻求有效途径提高创造力,工会的凝聚力和战斗力。充分发挥工会组织优势，在改革创新中努力做大做强工会工作品牌。

 

5、管理及工作方式的持续变更

 

  企业员工在完成本职工作之后，都十分关心个人的合法权益是否能够得到应有的保障以及自身提出的各项意见是否能够得到管理人员的认可。在我国互联网技术持续发展的影响下，企业工会要想借助实践活动实现其服务性目标，必须要促进管理和工作方法的持续变更，企业需要针对民主管理渠道不断进行拓宽，除了最为传统的线下意见收集和实地调查之外，企业可以借助已有的信息化管理系统，在最短的时间内收集各个部门职工的意见，确保工会能够在第一时间掌握员工的思想动态变化和需求，促进民主管理活动的发展。

 

（作者：张辉 贵州能才人力资源有限公司）