浅谈如何提升企业女工素质

      “女职工素质提升工程”作为一项艰巨复杂的社会工程，是新的历史条件下备受人们普遍关注的重大课题，更是各级工会及女工组织的一项长期的工作任务。尤其是在推行企业文化建设、实施精细化管理的今天，坚定不移的实施“女职工素质提升工程”，对于推进企业的建设、发展和稳定，坚持科学发展观，调动女职工在企业中“半边天”的作用，有着极其重大的现实意义和十分深远的历史意义。
      要使“女职工素质提升工程’’顺利完成,除各级领导重视，制度健全外，还必须有一支懂业务、爱岗位、勤学习、善思考、能干事、肯吃苦的女职工干部队伍、要进一步重视和加强女职工干部队伍的思想方法和工作成效的重要标志，以创新的思维方式，就是站在时代发展的前沿，与时俱进，求真务实，立足现实，着眼未来，不断寻求提高女职工素质的新方法、新途径；所谓增强特色意识，就是要结合我们社区的特点，从实际出发，运用多种形式，积极开展有利于女职工素质提升的活动，把深入开展岗位成才、素质达标、家庭教育、安全协管等工作协调开展起来，把树立形象、文明用语与岗位练兵、技术提高等同步开展起来。只有这样女职工素质提升工程就一定能够在政策上、机制上、工作氛围上走出一条新路子，达到预期目的。一个单位、一个部门在制定工作计划、改革方案及发展目标时，一定要把女职工素质提升工程作为一项重要内容考虑进去，作出整体安排，这是因为：女职工素质教育是一项艰巨复杂的社会工程，涉及个人、家庭和企业方方面面。她们的素质，直接影响着企业的稳定和发展，影响着职工家庭文化建设和生活质量的高低。所以，对于女职工整体素质的提高，不仅要制定政策作出规定，而且要给与相应的智力支持和物质保障，使女职工素质提升工程在企业党、政、工的领导下健康有序地发展起来，坚持下去，并在促进企业发展、实施精细化管理中发挥应有的积极作用。
      按照“自我计划，自定目标，自加压力，自我实现”的总体原则，结合本部门、本单位及女职工思想实际，制定出女职工素质提升工程实施办法和发展规划，发动和引导女职工积极参与到素质提升工程中来，从各自单位工作和发展的需要出发，制定出新的自我发展目标，是不断提高女职工队伍整体素质的根本所在。因此，女职工组织要在实施“女职工素质提升工程”中发挥积极作用，切实把女职工素质教育作为一项经常性工作来抓。要根据年度实施办法和长远发展规划的要求，逐一落实，对出现的新问题、新情况，要及时掌握，研究解决。对我们社区来说，要区分不同的群体，采取不同的措施。对文化层次较低的进行重点帮扶，力争尽快取得新的突破和进展；对工作岗位技术含量较低的注重引导，培养一职多能人才；对工作岗位技术含量较高的注重专业知识的延伸和更新；对下岗失业的，注重转变观念和提高再就业的能力。在条件允许的情况下，争取使女职工每年能够接受一至二次脱产培训，不断提高他们的理论水平和认识能力。对女职工自学成才的给予一定的补助和奖励，对典型的先进人物的先进事迹大力宣传等。采取多种有效形式是使女职工心理素质、技术素质、文化素质、身体素质普遍加强，实现个人目标和发展愿景，从无作为中解放出来，这样女职工队伍的整体素质提升就会取得明显效果。（ 作者：赵蓓  河南永城煤电控股集团登封煤业有限公司丰阳煤矿 ）