浅析国有企业如何强党建提质效促发展

一、国有企业党建现状

1、党员教育培训不足

部分国有企业基层党员在思想政治理论学习、职业能力提升方面的培训不够深入，缺乏系统的培训计划，一些培训资源也稍显陈旧，导致部分国有企业基层党员难以得到持续的理论教育，无法进行实践指导，对党的路线、方针、政策的理解和把握有所欠缺。此外，部分国有企业基层党员的业务能力及业务素养也存在不足，无法满足快速发展的企业需求以及党员个人的职业发展要求。党员教育培训不足会导致国有企业基层党员思想观念陈旧，理论水平和实践能力得不到相应的提高，影响党员的工作成效。

2、重视生产经营忽视党组织建设

部分国有企业抓党建的主动性不强、工作力度不够，没有真正把党建工作摆在首要位置，对一些重点任务、重点环节缺乏抓实措施，推动不严不细。作为面向市场的国有企业，本质上是以生产经营为核心的主体，这是关系到企业能够生存下去的根本，也是追求利益最大化的重要手段。近年来，面对市场压力、疫情影响，在经济形势下行的大环境下，很多国有企业走上了“求稳”和“收缩”的道路，党建工作自然就“让位”于生产经营，有的国有企业虽然重视党建，但是在机制上，党建和生产经营两者划分明晰，存在“两张皮”的现象。

二、国有企业强党建优化

1、党建管理制度优化，提高党建工作效果

国有企业在开展党建工作中，需要借助完善的管理制度来提高工作的实效性和科学性。以往党建管理工作中，对党建工作人员的要求并不明确，致使人员出现工作懈怠、不积极的现象。因此，要在新时期发展下结合国有企业发展策略，完善党建工作理念，以便能提高党建工作的影响力和创造力，为国有企业发展打下良好基础。具体而言，国有企业在实施党建工作时要摒弃以往的管理模式，结合创新为主，充分提高自身的服务水平与质量。首先，是要对领导体制进行创新。通过采取创新体制，减少党建工作中不作为、不当的行为，采取双向进入、双叉任职的模式，让党建基层工作的开展更加具有合理性。其次，要对基层党建工作的质量体系实施创新。

2、推动“党建+”的工作模式

在追求企业效益最大化的基础上，“党建+”的工作模式促使国有企业进一步将党建工作融入到日常业务工作的全局去考虑，也就是用党建贯彻业务工作的始终。“党建+项目”做好项目规划和落实；“党建+质量”做好业务工作提升和指标把控；“党建+品牌”提升企业职工归属感和凝聚力；“党建+文化”做好企业文化宣传，以良好的企业文化引领党建和业务工作的融合，做好工作计划和工作落实；“党建+制度”以党的精神为指导，“以人为本”，行为规范和制度体现党建精神和“人本”思想；“党建+机构”组织机构强调领导班子的双重身份，以党的精神指导工作决策和部署。

3、夯实党的根基，指引企业改革转型

近年来，国有企业改革在重要领域和关键环节取得了决定性成果，形成与我国基本经济制度和社会主义市场经济更相符合的现代企业制度，增强了国有资产影响力和国有经济活力。夯实国有企业党建工作基础，落实党中央重要战略工作部署，提升企业思想政治工作水平，在国有企业改革背景下“紧跟党走，听党的话”，将党建工作融入生产经营能有效发挥国企的政治优势，充分利用优势资源助推企业改革发展。建立具有中国特色的现代国有企业制度，需要将党建工作融入日常工作，把好选人用人关、加强廉洁建设来永葆国有企业领导干部的忠诚、担当，带领企业职工奋发创业推动国有企业新发展。

4、提升基层党务工作者综合素质

拥有高素质的人才队伍是企业开展基层党建工作的一大重要保障，因此必须任用政治思想觉悟高、领导能力强、有担当、责任心强且党务工作能力出众的党员作为基层党组织的领导干部，有条件的企业配备专职党务工作者对基层党建工作进行组织与管理。同时对于有理想、有创新能力以及企业业务水平过关的党员，基层党组织也需要为他们提供必要的学习发展机会，为其提供党建工作能力建设培训，提升其企业业务能力水平，在生活上也予以一定的关注。

（作者：葛晓璐平顶山天安煤业天宏选煤有限公司）

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