新时期下企业文化与党建工作的融合策略研究

1、新时期企业文化与党建工作的基本含义

企业文化是指在企业长期生产经营实践中形成的、为全体员工所认同并遵循的、体现企业精神风貌的价值理念和行为准则。这包括企业的核心价值观、组织形式、行为准则以及企业精神风貌等，构成了企业的灵魂和精神支柱。越来越多的人认识到企业文化对企业可持续发展的重要支持作用，涉及员工的凝聚力、创新力以及企业形象的建设。企业党建工作是指在企业内部建立党的组织和开展党的思想政治工作的过程。通过完善制度机制、加强党风廉政建设等方式，为企业提供坚实的政治保证，推动企业健康全面的发展。而优秀的企业文化是企业发展的巨大动力，是企业的软实力。二者的融合能在企业内部形成思想认同和价值共识。推动企业实现经济效益和社会效益的双丰收，增强员工对工作的使命感、对企业的荣誉感、对团队的归属感，促使企业文化建设和党建工作深入开展。

2、新时期企业文化与党建工作的融合策略分析

2.1、完善机制，推动党建工作与企业文化融合发展常态长效

国有企业要实现党建工作和企业文化持久、稳定、健康的融合发展，需要在健全完善融合机制上勤思考、下功夫。一是完善制度机制。国有企业在完善党建工作相关制度和企业文化制度时要充分融合两者的发展需要。在完善党建工作相关制度时，要考虑到企业文化传播的特性，把企业文化理念、企业精神、价值追求等核心内容融入其中；在完善企业文化制度时，要注重党建活动对企业文化建设的推动作用，将党建活动开展统筹进企业文化活动体系当中，通过党建活动的开展实现对企业文化内容更加深入地宣传与落实，解决企业文化建设无法融入职工实际工作的问题。二是完善责任机制。党建工作与企业文化融合发展落实落地需要构建起明确责任、监督过程、考评成效、整改促进的闭环工作责任机制，通过明晰权责、提高要求、奖惩分明的评价导向来督促推动融合发展所涉及的部门和个人更好地履职尽责，使融合发展达到应有的成效。三是完善交流机制。通过建立沟通渠道、组织联席会议等方式方法，保证党建工作和企业文化建设的理念、方法、经验能够进行更为直接的交流和分享，从而促进两者之间的高效协同。

2.2、加强文化、形象建设

企业文化与党建工作的融合应从加强企业精神文化和社会形象建设入手，提升企业精神文化的层次。在强化企业精神文化建设方面，企业应积极进行社会主义核心价值观教育，引导员工树立正确的价值观念，加强员工的道德意识和责任意识，注重培养员工积极向上的企业精神，鼓励员工发扬团结协作、创新进取的精神，以提高企业的凝聚力和竞争力。同时，提升产品质量和服务水平至关重要，这不仅增强了消费者对品牌的认可度和忠诚度，也是企业的重要形象展示。积极承担社会责任、关注社会公益事业是构建良好社会形象的关键。此外，通过加强与媒体的沟通与合作，及时传递企业信息并回应社会关切，有助于打造积极正面的企业形象，提升企业文化软实力和竞争力。这些举措共同推动企业在不断发展的过程中建立起积极向上、社会认可的企业形象。

2.3、坚持以人为本的理念

坚持以人为本，促进企业党建工作和谐发展，使企业文化与党建工作的发展与员工的需求相互契合。通过员工调查、座谈会等方式，深入了解员工的关切和期望，有针对性地制定文化和党建工作的目标与计划，以更好地满足员工的精神需求。坚守以人为本的理念，加强企业与员工之间的沟通与协调，构建和谐劳动关系，建立健全的员工参与决策机制，优化工作环境，提高薪酬福利水平，促进企业内外部关系的协调发展。党建工作与企业文化的培训与发展战略相结合，为员工提供全面的职业发展计划，开展内外部培训、技能提升等活动，使员工更好地适应企业的发展需求，提高整体素质。结合党建工作，大力弘扬劳动精神，强调勤奋敬业、无私奉献、艰苦奋斗等优秀的劳动品质，形成企业良好的劳动文化氛围，使之成为员工个人成长和事业发展的有力支撑。

（作者：高涵永煤集团车集煤矿党委宣传部）

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