国有企业保证纪检监察工作的几点思考

  1.构建高素质团队，营造优良作风。国企纪检监察工作的开展主要是由纪检监察人员所完成的，只有高素质的团队才能确保国企纪检监察工作的全面贯彻与严格落实。首先，要吸纳和引进高素质纪检监察人员，提高准入门槛，在专业把握基础上注重人员职业道德的审核。其次，强化培训力度，定期进行人员培训，并将《中国共产党问责条例》《中华人民共和国监察法》等内容纳入到培训机制当中，通过法律制度切实提升工作人员的廉洁意识和工作作风。再次，增强纪检监察人员的执法意识，秉公执法，将公众利益放在首位，对于国企发展当中存在的“四风”问题，要加大整治力度，营造良好的工作作风。
  2.做好国有企业纪检监察工作的政策宣传。纪检监察工作开展只有进行充分的宣传，才能更好的达到有效的威慑作用，确保在进行国企的发展建设过程中，基本的工作开展得以顺利进行，工作效率持续上升。宣传机制的打造要能实现宣传途径的多元化打造，实现在进行纪检监察工作的开展过程中，能将基本的政策优势发挥出来，同时要能以宣传的最终效果为基本的工作开展保障。比如针对国有企业职工对于手机使用频率增加的现象，在进行企业的宣传过程中，要能有效的实现对于基本的企业宣传执行过程有效，将纪检监察工作开展的形式和具体的纪检监察内容以“企业微信公众号”的方式，推送给企业的全体职工，实现企业职工对于基本纪检监察开展的具体情况获知，要能实现在进行国有企业的纪检监察工作宣传中，实现持续性的、常态化的规范宣传，能帮助企业的职工树立良好的危机意识，形成良好的纪检监察威慑。
  3.加强外部纪检监察工作。要能实现纪检监察系统的完善，离不开外部监督指导机制的打造。外部纪检监察机制主要任务是对于国有企业的纪检监察机制内容和工作开展形式进行审核，对于具体的工作开展执行方案措施进行合理性识别，对于不合理的纪检监察内容提出明确的整改意见，直到国有企业的纪检监部门的执行制度科学合理、具备一定的可执行效果。同时要能对于纪检监察部门工作开展的落实情况进行科学的监督，保障有关工作的开展能具备良好的机制要求完成和落实效果，要能实现在进行外部纪检监察指导机制的工作中，做好被纪检监察对象的检查结果行为记录，便于后期对于有关工作落实效果和具体问题的档案资料调取分析。(中国平煤神马集团党委巡察办  马志龙)