推动国有企业基层党建与生产经营的深度融合

1、强化基层党建工作，增强融合意识

对于国有企业而言，要想实现可持续发展，在开展基层党建工作过程中，首先，要开展主题教育活动，使员工深刻认识到在新时代背景下，企业做好基层党建工作的重要价值，以此，改善在企业生产经营活动中基层党建工作被淡化的问题，强化企业员工和领导的政治意识，使其产生强烈的使命感与责任感。其次，要考核干部把党的政治优势有效转化为企业经营发展优势的能力。由于企业管理人员不仅承担着生产经营的职责，还应肩负起加强党的建设的重任，所以在将基层党建工作和生产经营进行有效结合之时，企业管理人员应明确自己所承担的政治任务与时代使命，从而不断提升党建工作对于生产经营活动的促进作用。最后，应确定融合的发展方向，营造出良好的融合氛围，确保企业管理人员能懂得如何去融合，并将推动相互融合作为岗位职责任务去履行，不断强化自身的意识，促使企业实现党业融合。

2、人才培养与激励机制

实施人才培养与激励机制的关键在于建立全面的人才管理体系。首先，应该制定个性化的培训计划，根据员工的职业发展需求和企业战略来提供相应的培训课程。这可以包括内部培训、外部培训、导师制度等多种形式，以提高员工的综合素质和职业能力。其次，激励机制需要明确，包括薪酬、晋升机会、项目奖励等。要建立公平公正的薪酬体系，根据绩效和贡献来确定员工的薪酬水平，激励他们积极工作。同时，要提供良好的晋升机会，鼓励员工不断提升自己，争取更高职位。可以建立创新激励机制，鼓励员工提出创新性建议和解决方案，参与创新项目。通过奖励制度，如专利奖金、创新成果分享等，可以激发员工的创新潜力，推动企业的创新发展。最后，要建立绩效评估体系，将绩效与激励机制相结合。通过定期的绩效评估，识别出优秀员工，并给予适当奖励，同时对表现不佳的员工提供培训和改进机会，以提高整体绩效水平。

3、提升基层党建质量，筑牢坚强战斗堡垒

强化理论武装，坚定不移用党的创新理论武装头脑凝心铸魂，推动学习贯彻新时代中国特色社会主义思想走深走实。严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习、重要文章和作出的重要指示批示精神，并进行专题研讨，做到第一时间传达学习、第一时间安排部署、第一时间贯彻落实。严格落实“三会一课”、主题党日等党内组织生活制度，创新载体形式，丰富学习内容，抓好日常思想政治教育，进一步提升党支部建设标准化、规范化水平。结合“七一”“十一”等重要时间节点，开展过政治生日、走访慰问、知识竞赛等活动，进一步提高党组织的创造力、凝聚力、战斗力。

4、有序推进绩效监控。有序推

进绩效监控是落实绩效考评工作的重要抓手。部分党支部通过“项目化”方式细化任务，督促各党支部及时完成当月重点工作，并通报上月党支部党建工作重点任务落实情况，确保精准发力。通过每月一重点一公布、每季度一考评一反馈、每年一评议一奖惩的督查考核机制，建立抽查抽验、专项督查、年度考核、述职评议、反馈奖惩协调联动机制，跟进掌握党支部党建工作具体责任落实情况，动态进行督导。

5、落实党建工作责任制，盯好关键岗位

国有企业党建工作的核心是建设强有力的党组织。这包括选派合适的党干部担任企业领导岗位，建设党委、党总支、党支部等组织机构，确保党组织在企业中发挥统一指挥和协调管理的作用。党委严格落实党建工作责任制，健全完善党建责任考核评价体系，抓实党建工作述职，推动党支部达标晋级，建立党支部量化考评体系，持续完善“大党建”体系；建立公司、大队级单位、基层小队三级联动培训体系，持续加强岗位员工持证培训管理，协调培训机构，确保关键岗位人员特殊工种持证率 100%，推动基层党建工作与生产经营全面融合、全面进步。（作者：陈鲁平平煤神马建工集团建井一处）

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