一、企业的思政工作与企业文化建设的相互关系
1、企业文化对思政工作的作用
第一,企业文化是思政工作实施的基础。不少企业的管理层认识到了人本思想的重要性,肯定员工在企业发展过程中占据着中流砥柱的地位。这样的观念和文化与思政工作的治理目标一致,有助于思政工作的顺利开展。其次,企业文化建设提供了思政工作的载体,为思政工作拓宽领域。传统的以口号和口头激励为基础的思政工作模式过于单调,难以满足当今企业管理和发展的需要。企业文化建设可以为思政工作提供改革方向,促进思政工作与企业管理的结合,更针对性地开展思政工作,鼓励组织和部门发挥凝聚力。
2、思政工作对企业文化建设的作用
首先,通过思政教育工作的实施能够引领公司员工建立正确的价值观,从而统一了个人价值观与社会价值观,使得公司员工可以把自己的经济发展目标和公司的文化发展目标紧密地结合在一起。即通过思政教育工作能够从精神层次上补充公司文化建设,从而使得公司员工具有更好的思维状态与精神面貌。其次,思政教育工作有助于筑牢企业的道德底线。因为公司的发展与壮大都需要源源不断的效益,而公司却不要因为效益就置道德底线于不顾。
二、企业思想政治工作面临的挑战
在企业发展中,思想政治工作不受重视是一个普遍问题,部分企业将思想政治工作视为次要的、辅助性的工作,没有给予足够的重视和支持,这种现象会导致员工思想认识混乱,缺乏正确的价值观和行为准则,员工对企业的认同度和归属感下降,进而影响员工的工作积极性和工作效率。企业文化建设因此而受阻,企业文化是企业内部的精神和理念,是员工价值观和行为准则的重要来源,企业不能积极地开展思想政治工作,发展竞争力将受到一定的影响。企业过于注重追求经济利益而忽略了对员工思想政治工作的重视,没有给予足够的关注和支持,员工的思想政治觉悟不高,难以为企业的长远发展提供稳定的思想基础。企业缺乏与时俱进的价值观念,思想政治工作停留在表面上,没有深入挖掘员工的内心需求和价值追求,思想政治工作的效果不佳。
三、企业文化建设与工会思想政治工作相互推动策略
1、结构融合
现阶段,企业的发展机遇和发展风险是并存的,硬实力与软实力的同步发展是至关重要的。相关负责人必须做好员工们的思想政治教育工作,必须深入研究企业文化的建设方案,想方设法将企业文化建设与国企思想政治工作融为一体,扩大了思想政治工作范围,优化了思想政治工作效果后,成功凝聚企业思想,加强各部门的合作,形成一种“价值共识”,真正为国企思想政治工作的长效推进奠定下坚实基础,也给企业的文化建设提供更多的新选择。
2、功能融合
新时代中,必须开展思想政治教育的宣传工作,在企业文化建设理念的指引下,组织形式多样的宣教活动,用于提升员工的工作兴趣,提高员工的主观能动性,增强员工的工作信心、实践热情以及综合素质;充分调动员工的创新创造力,满足员工的心理需求,丰富他们的精神世界;另外可提供专项培训的机会,让员工多学习新知识,熟练掌握新技能,成长为一名高素质的全能型人才,更好地为企业发展服务。
3、领域融合
应进一步提高国企思想政治工作与企业文化建设之间的联系性,从不同角度和新的层面出发,寻找更加合适的时机,进行多领域的深度融合,让核心机构与主要领导就企业的发展现状、发展前景、发展规划等展开深入的讨论,并一起分析当前存在的发展问题,找到问题的解决办法,合理制定全新的发展计划,广泛宣传最新的企业文化,努力营造积极向上的文化氛围,不断展现思想政治的教育优势,并且展现企业文化的建设优势。组织主题多样的实践活动,便于员工充分释放工作压力,从而保持更好的工作状态,全身心投入到工作中去,企业的发展质量将会更上一层楼,能够呈现出理想化的发展效果。
(作者:徐竞争 焦作煤业(集团)有限责任公司瓦斯治理工程公司)