强化服务职能实现企业保卫工作高质量发展

1、加强安保工作有重要意义

首先，如果企业的安保工作没有落实到位，工作人员工作积极性比较差，没有做好自己的岗位工作，企业的治安环境将会比较差。如果企业治安环境得到改善和提升，企业的经营氛围会更加完善，企业资产得以保护，达到安全性的要求，促进企业的经营发展顺利进行。相反，企业内部经营环境充满歪风邪气，每个人只关心自己的利益，没有考虑到企业的利益，必然会使企业经营发展受到限制，企业内部比较分散，拼搏精神不足。只有员工保持良好的心态，在企业内部营造出安全的氛围，工作得以顺利实施，企业才能实现高质量的发展。其次，企业治安环境良好，员工有较强责任心。每个员工都是企业的重要组成部分，是各项工作开展的基础，为企业发展、个人进步提供动力。如此一来，企业的经营更加顺畅，员工也会在企业中获得成长，获取相应的经济效益，实现企业和员工的共同发展。积极组织落实安保工作，坚决和一切违法犯罪的行为做斗争，保护企业根本利益。再次，有效落实安保工作，企业内部治安环境得到改善，企业财产得到充分保护，员工的利益也会得到保障，全体员工为了共同的目标而努力，企业的经营环境有效改善，每个人都做好自己岗位的工作，积极性、主动性得到很大的提升，为企业的高质量发展奠定基础。最后，在企业经营发展中，很多时候都会遇到意外情况，只要发生突发事件，企业员工通过自己的专业知识，采取应对和处理措施，为企业经营活动顺利进行提供保障。在企业经营中容易遇到一些不可抗拒的自然灾害，这时安保人员加强对物资与财产的保护，及时疏散和保护人民群众，降低损失，保障人员安全。此外，企业内部如果发生突发事件，训练有素、专业过硬的安保人员可以从容面对这些问题，解决存在的矛盾，确保企业内部经营的稳定，实现经济效益的全面提高。

2、提升企业安全保卫工作服务的路径分析

2.1、提高武装保卫人员的信心和热情

武装保卫工作人员是顺利开展武装保卫工作的基础，而武装保卫工作是确保企业生产安全不可缺少的一个环节，要加强与武装保卫部门的沟通，使其认识到自身工作的价值，消除其职业自卑感，避免武装保卫工作人员在工作时出现消极心理。首先，企业领导层可以借助企业文化加强与存在职业自卑感的武装保卫工作人员之间的沟通，提高其职业归属感和职业荣誉感，使其正确认识到自身价值以及武装保卫工作的重要性，帮助其在工作中树立积极的态度，提高工作热情。其次，企业可以设置完善的奖励机制，提高工作人员的工作信心。目前许多企业的武装保卫部门薪资较低，所以要从薪资方面入手，设置科学合理的薪资待遇和工作环境。同时对于武装保卫工作中工作能力较为突出、工作态度积极的工作人员要给予适当的奖励，从而使武装保卫工作人员能够更加积极热情地投入到工作中。最后，企业要塑造具有企业特色的企业文化，促进武装保卫部门充分发挥其自身价值，提高武装保卫部门的企业自豪感，使其主动承担解决企业内部矛盾和社会安全的责任。

2.2、加强意识形态和舆情管控工作持续加强管控工作

建立舆情管控监督员队伍，确保企业治安保卫舆情工作能够在第一时间掌握情况并及时管控。在做好党建工作的同时，也要处理好职工群众关心的问题。通过网络平台和实际工作中反馈的舆情信息，找到本企业治安保卫工作存在的短板，建立“应及时答、及时处理、及时回访”的舆情管控“三及时”工作模式。例如，我单位武保科每周利用工作例会，强调部署意识形态和舆情管控工作，及时传达上级党委工作指示，并在国家进行重大工作事项之前，要求各支部、各党小组长关注重点事项、重点人员，发现不良苗头立即上报并开展谈心谈话，及时掌握职工的思想状态，化解思想矛盾，圆满完成意识形态和舆情管控工作。

（作者：张严鹤壁煤电股份有限公司第六煤矿河南鹤壁 458000）

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