1、党建引领融入国有企业管理的必要性
在当前的市场环境中,彼此之间的竞争不但是各个企业的经济实力的较量,也是对企业文化的一种考验。要在激烈的市场竞争中取得有利位置,国有企业需要通过文化提升来提高其内部凝聚力,从而推动企业全体员工帮助国企抵抗外部市场竞争。从国企文化建设角度进行分析,能够看出其具有网络文化、发展价值观、品牌文化等多项内容。现阶段,我国国企其所组成的文化建设在需求和内容上具有较大的不同,需要企业结合发展现状、长短期的发展目标以及行业的发展情况等内容调整自身的文化建设内容,以此保证自己能够满足社会发展需求,形成良好的发展结果。将党建引领融入国企管理中,可以对企业内部环境进行有效地改进,重新塑造并加强企业的发展价值观,促进企业文化建设更加深入、更加多样化,进而提升企业的经营管理水平和工作质量。
2、新时代国有企业加强党建工作的研究
2.1、加强国有企业党建工作机制建设
一是做实政治理论学习,坚持思想建党。旗帜鲜明讲政治,把党的政治建设摆在首位是新时代党的建设的首要任务。国有企业要认真开展党支部“第一议题”“三会一课”“三重一大”“组织生活会”等制度,持续学习关于国企改革与党的建设、能源革命、安全生产的重要论述,全力推进企业高质量发展再上新台阶。以党纪学习教育为主线,专题研究年度意识形态、统战、信访工作,汲取“枫桥经验”,压实企业责任,筑牢思想政治建设主阵地,防范化解意识形态风险,为推动企业安全生产提供坚强的政治保障。学习贯彻《中国共产党宣传工作条例》,定期开展职工思想动态分析,及时做好教育引导,维护意识形态安全。
二是强化思想政治工作,不断提质增效。开展思想政治工作必须注重人文关怀和心理疏导。为了解企业职工的心声和需求,国有企业要以“面对面”形式开展基层员工谈话,倾听员工实际问题,整理梳理共同问题,分析面临的诉求以及各自的实际差异,对谈话内容进行建档,疏导员工思想压力,并对特殊问题经党委沟通协调,帮助员工树立正确的价值观。具体活动中,党支部可以通过引领团支部定期开展青年大学习,举办“好书分享”推荐会、“一团一品”工程等活动,拓宽基层员工的视野,引导基层员工形成健康乐观的人生态度。
2.2、充分发挥政工人员的工作职责
要使国企的党建引领工作和企业管理达到完全结合,就要求国企管理人员必须将党建部门的工作进行细化,并将其落实到个人身上,以此为进行追责的主要依据。政工人员需要将重心放在党建工作中,不仅要做好队伍建设工作,还需要不断给全体职工进行思政教育,通过各种方式提高企业所有职工的思想水平,为顺利开展党建引领工作奠定基础。在国企中,要使干部职工的工作岗位更好地发挥干部职工作用,使干部职工的精神状态得到提高,从而提高干部职工的工作积极性。第一,国企的党建工作可以通过干部队伍的力量来进行;没有人才的支持,国企运作和发展是无法维持的。同时,将党建引领工作纳入国企管理中,也离不开高管的协助。这主要是因为,党建工作管理的有效性与国企的运作发展状况有着密切关系,而行政工作可以最大程度地保护职工的合法权益,二者之间有着共同之处。政工人员可以利用开展各种党组织活动,来促进企业的员工建立起正确的思想道德观念和职业理念,从而提高企业的员工对企业自身和管理思想的认同程度,进而提高企业的经营管理水平。第二,提高职工参加工作的热情。将党建引领工作纳入国企管理中,其主要目标就是要加强企业管理,提高企业的工作质量和工作效率,从而促进企业员工的整体素质和专业素质。同时,在开展党建工作时,政工人员应当对职工的工作需要进行全面的理解和把握,从而有目的地激发职工的工作热情。政工人员还应了解员工的现实生活和工作问题,并及时提供帮助。只有通过这种方式,才能最大程度地激发出职工的工作主动性和积极性,从而提高国企的经营管理成效。
( 作者:徐鑫婧 鹤壁煤电股份有限公司第六煤矿 )