浅谈企业文化建设与职工思想政治教育的有效结合

1、企业文化的特征

1.1、稳定性

企业文化的形成是在企业的长期发展过程中实现的，优秀的企业文化能够为企业的发展提供正确的指引。所以，企业在建立优秀文化后，能够在很长时间内保持良好的发展方向，这种企业文化体现出来的稳定性在提升市场竞争力方面意义重大，而且也不会因为市场的变化而发生改变。

1.2、包容性

企业文化具备吸收社会上的一些新颖文化和先进文化的特点，这也是企业文化包容性的具体体现。换言之，一个企业的文化可随着时代和社会的发展进步而逐步更新，其拥有一致的方向。只有确保企业文化具备包容性，才能够实现发展创新，从而为企业的进一步发展提供可靠的指引。

1.3、一致性

建立企业文化的根本目标是推动企业的长远发展，而企业要想实现长远发展，就必须在一定的经济利益支撑下进行。对此，企业文化建设工作必须和社会文化中的前沿信息保持一致，并且要求企业文化具备人性化特点。具体而言，企业文化建设和发展要基于前进的信息数据来实现，在此过程中还必须严格遵循“以人为本”的原则，从而实现建设优秀企业文化的目标。

2、企业文化建设与职工思想政治教育的有效结合的策略

2.1、将企业核心价值观融入日常工作中

将企业核心价值观融入日常工作中，是企业文化建设的重要一环。企业的核心价值观是指企业所倡导和追求的基本原则和信念，反映了企业的价值取向和行为准则。通过将核心价值观融入日常工作中，可以帮助员工树立正确的价值观念，引导员工的行为和决策，并形成共同的文化认知和行为规范。同时，将企业核心价值观融入招聘和选拔过程中，可以确保企业吸纳更多符合核心价值观要求的人才。在招聘时，企业可以明确要求应聘者具备与核心价值观相符的素质和特征，如诚信、创新、协作等。通过这样的筛选机制，企业可以保证员工在入职时已经具备了与企业核心价值观相符的基础，从而能够更好地融入企业文化中。企业还可以通过组织各类活动和交流，将核心价值观融入团队建设和沟通中。例如，定期组织企业文化活动或员工座谈会，让员工分享对核心价值观的理解和体会，加强员工之间的交流和互动。通过这些活动，员工可以更好地理解和接受企业的核心价值观。

2.2、建立健全的激励机制，激发员工的积极性和创造力

建立健全的激励机制是企业培养员工积极性和创造力的重要手段。激励机制的设计需要考虑企业文化体系建设、思想政治教育要求，员工的个体差异、职位特点和组织目标，提高员工思想力、凝聚力，营造良好的文化氛围以激发员工的积极性和创造力。首先，薪酬激励是建立健全的激励机制的核心之一。通过制定合理的薪酬制度，可以激发员工的工作动力和创造力。在薪酬设计中，企业应考虑员工的绩效表现、贡献度和市场价值等因素，可以采用绩效奖金、股权激励和岗位津贴等方式，将薪酬与员工的工作表现和组织目标相联系，提高员工的积极性和创造力。其次，晋升和职业发展机会也是激励员工的重要因素。建立健全的晋升通道和职业发展规划，可以激励员工不断学习和进步，提高员工的工作能力和创新能力。企业通过制定明确的晋升标准和评估体系，公平公正地评价员工的能力和贡献，为优秀员工提供晋升机会，激励他们不断追求卓越。最后，认可和奖励制度也是激励员工的重要手段。及时、公正地认可和奖励员工的优秀表现，可以增强员工的归属感和自豪感，进而激发他们的积极性和创造力。通过表彰思想、业务俱佳的优秀员工，颁发荣誉证书，组织员工活动等方式，可以展示企业对员工的重视和肯定，激励员工为企业的发展作出更多贡献。同时，企业也可以通过提供广泛的培训资源和发展机会，帮助员工不断提升自己的思想政治和业务水平，以激发员工的学习动力和创新能力。

（作者：王威河南能源焦作煤业（集团）有限责任公司）

打赏