企业文化在推动企业可持续发展中的作用与机制研究

1、企业文化在推动企业可持续发展中的作用

1.1、提升核心竞争力

企业文化是企业核心竞争力的基础，它通过塑造独特的价值观和行为准则，使企业在市场竞争中脱颖而出。企业价值观不仅影响着企业内部的管理和运营，还通过企业的产品和服务传递给外部利益相关者，形成独特的品牌形象和市场定位。例如，企业文化强调“诚信、团队、激情、客户第一、拥抱变化”，这种价值观贯穿于企业的各个方面，这种独特的价值观不仅吸引了大量优秀人才加入，还赢得了广大客户的信任和支持，从而提升了企业的核心竞争力，使阿里巴巴在电子商务领域取得了领先地位。

1.2、提升员工凝聚力

企业文化通过传播共同的价值观和使命感，将企业目标与员工个人愿景相结合，使员工在工作中找到意义感和认同感。这种内在的认同感能够提高员工的忠诚度，促使其增强对企业的归属感。同时，优良的企业文化能够塑造开放、信任的组织氛围，促进内部沟通与协作。通过加强文化建设，企业可以打破部门壁垒，鼓励团队间的跨部门协作，减少内耗，提高工作效率。当员工之间形成积极互动和协同效应，团队的凝聚力自然得以提升。

2 、企业文化推动企业可持续发展的机制

2.1、加强制度建设，完善制度体系

一是制度建设要以价值观为核心。企业制度既要体现价值观，还要保证价值观的实现，在生产经营实践过程中发挥重要的作用。价值观被提炼出来之后，国有企业要通过建立刚性的制度来约束员工的行为，规范员工的思想，改变员工的习惯，以寻求价值观真正发挥激励、指导、凝聚、约束等作用。同时，先进的价值观是企业制度建设的核心思想和前提，既能促进形成先进的企业制度，又能提高员工对制度的认知和接受，有效促进制度的落实和执行。二是建立实践企业价值观的保障机制。企业价值观在塑造宣传过程中，必须有一定的保障机制。这方面国有企业具有一定的优势。国有企业拥有完整的员工培训、劳动竞赛、评先选模、文化活动等机制，能够较好地宣传和灌输企业价值观与企业理念。

2.2、加强企业文化建设与党建工作的结合

企业要将企业文化与党的创新思想、企业战略以及党建工作相结合，以社会主义核心价值观凝聚起干部员工共同的理想信念，并将其作为促进企业经济发展的核心思想。企业文化与党建工作相结合，需要依托各级党组织，将企业文化理念做到统筹规划、高效融入各项管理环节，让党建为企业经济发展赋能。企业应当将党的领导融入企业文化各个层面中来。例如，企业战略文化、管理文化、发展文化、创新文化等方面，形成具有新时代中国特色的企业文化。另外，企业要将文化建设融入企业党风廉政建设中来，筑牢企业廉洁风险防控体系，防范一切可能发生的廉洁风险问题，从而实现企业经济高质量发展目标。

2.3、谋新重质，增强创新管理能力

在新发展阶段，国企应提升核心竞争力，践行新质生产力以实现高质量发展。先进企业文化是推动新质生产力的关键力量。通过传承与创新重塑企业文化，将价值观融入创新管理，提升文化适应性。国企需将创新文化转化为新型经营管理方式，发挥其引领创新和促进发展的功能，重点关注管理、技术和人才三方面的创新，从精神、机制和实践多维度构建创新价值体系。在培育创新精神层面，紧扣主责主业，强化创新文化顶层设计，在把握经济发展、企业管理、组织建设、队伍建设规律前提下，建立容错纠错机制，营造开放、包容的文化生态环境，鼓励个人和企业的创新实践，为变革时期推进国企管理思维、运行机制、经营业务的创新构建良好生态体系。同时，强化实践推进创新文化落地，避免创新文化成为“纸上谈兵”。劳动者是创新文化主体，针对国企创新文化实践“冷热不均”问题，以整合资源、价值链重组等方式，明确策略与目标，在机制、制度、目标中凸显创新文化建设地位。

(作者：戴梁伟平煤神马医疗集团总医院)

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