浅谈国企党建与生产经营融合发展策略

一、新时代国企党建与生产经营深度融合的重要意义

“党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实。”加强党的建设既是国企的光荣传统，也是国企持续改革发展的“根”和“魂”，但是目前部分国企党组织依然存在“重生产、轻党建”现象。促进国企党建与生产经营深度融合，有利于解决国企党建弱化、淡化、虚化和边缘化等问题，破解党建工作与业务工作“两张皮”困境，使企业党组织真正成为坚强的战斗堡垒。因此，国有企业党组织应在新时代中国特色社会主义思想的指引下，发挥好把方向、管大局、保落实的作用，将党的领导贯穿于生产经营全过程，将党的政治优势转化为担当国企发展使命，实现国企党组织建设全面进步、全面过硬。

二、国企党建与生产经营融合发展策略

1、深度融合，以高质量党建带动高质量生产经营

一是筑牢组织基础。推动党组织设置与企业组织架构相融合，健全组织体系，充分发挥企业各级党委、党支部的“火车头”带动作用，以党支部、党小组为单位，针对现场生产、经营管理、安全生产等关键环节，成立党员帮扶小分队，深入车间一线、加油站现场帮扶。二是压实融合责任。进一步加强基层组织建设，探索建立联合党支部，推动党建业务职务交叉融合，进一步夯实各级领导干部党建工作“第一责任人”责任和“一岗双责”责任。三是加强教育引导。设立党建宣传栏及网上宣传阵地，定期开办“现场讲堂”“网络周课”技能竞赛等活动，为干部职工搭建日常学习交流、答疑解惑、模拟演练、学技练功的平台，有效提升队伍业务能力与技能水平。将党建工作下沉到班组，减少上传下达、照本宣科，推广“职工讲、大家听、支部评”等做法，用身边的正能量、小故事，实现文化育人、培根铸魂。

2、完善和优化现代企业责任制度

把党建工作融入现代企业管理制度，有利于把党建优势转化为企业的发展优势，这就需要完善和优化现代企业责任制度。应全面落实“一岗双责”制度，“一岗双责”制度指领导班子成员既要抓好分管的业务工作，又要以同等的注意力抓好党建工作，真正做到“两手抓、两手硬”。通过建立健全“提前明责、全程定责、事后追责”的工作机制，形成国企党建与生产经营工作同部署、同考评、同落实格局，使领导班子成员切实把主体责任扛在肩上、抓在手上、落实到行动上;通过建立健全党组织书记和班子成员同时任安全生产管理责任人机制，将党建责任与安全责任融合、将企业效益与社会效益融合、将红色文化与企业文化融合，为企业安全生产提供可靠组织保障;通过层层签订党风廉政建设责任书，定期优化廉洁风险清单，抓好党风廉政责任分解，实现监管范围全覆盖、监管责任无盲区。

3、加强队伍建设，提升融合能力

要推进党建与生产经营深度融合，还需要打造能力突出、作风过硬的专兼职党务干部队伍。一是做好人员选配。要结合企业发展战略和重点工作，动态优化企业各层级党的工作机构配置、职能设定，做到人岗相适、人事相宜。要注重做好“双向交流”。选拔一批复合型人才到党务工作岗位，为推进党建与中心工作融合，树立正确用人导向。要注重解决党务干部“标签化”和职业发展“天花板”问题，把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台。严格落实同职级、同待遇政策，推动党务工作人员与其他经营管理人员双向交流。二是做好教育培训。在打造党性坚强、作风过硬、业务精通、数量充足的党支部书记和党务干部队伍过程中，要着力加强“一肩挑”党员领导干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，有效解决“挑不好”“一头偏”问题。三是做好党员发展。要结合行业特点和时代需求，加强从青年员工、经营骨干中发展党员，优化党员队伍结构。加强载体创新，搭建融合平台。

（作者：郭金星焦作煤业(集团)有限责任公司瓦斯治理工程公司）

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