企业政工工作在企业管理中的作用

一、企业政工工作在企业管理中的作用

1、提高企业竞争力

  在当前社会竞争激烈的背景下，人才作为企业的重要资源从根本上影响着企业的发展及核心竞争力，因此人才教育是企业管理的重要内容。人才教育包括专业技能和综合素养两大方面，而政工工作以思想政治教育为中心，进一步提高职工的道德水平及政治觉悟。当职工具备较高的思想政治水平，才能更好地推进职工的专业技能，让职工更快成为企业所需人才有重要的作用。此外，政工工作有利于企业的精细化管理，进一步细化及划分管理工作，更好地适应当前急速发展的现代化经济体系。政工工作的对象是企业的全体职工，以多元化的教育方式把思想政治教育落实到每一位职工身上，激发职工工作热情的同时，有利于增强企业的竞争力。

2、提升企业凝聚力

  目前有些企业在实际运营过程中，只关注职工的业务发展能力，往往忽略了职工的道德素养，导致职工的综合素养偏低。政工工作可以很好地解决这个困境，通过强化职工的思想政治教育，更好地树立起正确的价值观，让企业各部门之间更好地形成良好的互动，有效地提升企业的凝聚力。增强企业凝聚力对于形成积极的工作氛围有着重要的地位，在开展各种各样的培训教育工作中，既可以加强职工之间的交流互动，还可以增进职工的感情，让职工在团体活动中得到足够的认同感和归属感。在这样的工作氛围下，职工会更好地投入全身心到工作中来，对企业整体发展也是十分有利的。

3、促进企业生产效率

  生产是各大企业管理中的核心环节，生产效率更是直接决定着企业的经济效益。企业的生产过程都需要职工个人或团队进行，因此生产效率直接受到职工自身的影响，假若职工的思想觉悟不到位，不但影响了整个团队的工作质量，还降低了企业的生产效率。通过开展政工工作，让职工更认真地进行生产工作，并按照企业的规章制度实施安全作业生产，从根本上提高企业的生产质量。政工工作以教育为主，更好地提高职工的生产技能及基本素养，让职工保持良好的工作状态。当职工以最好的工作状态投入到工作中，工作的失误也会越来越少，生产过程就更为顺利，生产效率随之不断提升，对企业稳定发展有很大的帮助。

二、企业政工工作策略

2.1健全奖惩机制

  在开展政工工作时，应当设置奖惩机制，对于表现突出、责任心强的员工进行奖励，打造“明星员工”，激励其为企业带来更好的效益并发挥他们的模范带头作用，发挥自身的主观能动性，不断改进提高自身思想水平、业务水平，提升“点带面”示范带动效应；对于表现恶劣、思想不端的员工进行惩罚，树立负面典型，发挥警示、教育作用，促使员工引以为戒，在思想、行为上约束自己。相关部门还应将政工工作纳入考核中，推行工作责任清单化管理，完善实绩考核、述职评议等工作机制，对每位政工工作者的工作表现、业务水平、综合素养进行全面、严格的考核，并将考核结果与奖惩机制相联系，提高政工工作者的积极性。

2、发挥政工工作作用，优化企业改革

  思政理论能够为企业的可持续发展提供方向和意见，为了实现政工工作与企业管理的深度融合，企业有必要吸引政工部门的合理意见进行企业改革。如，通过政工工作人员的信息梳理，可以获得市场行业内最新的变化数据，以此作为数据来源可以明确企业下一步的市场目标、经营指标和改进方向。对目前现存的不合理的目标和计划进行革新，有助于及时调整战略决策，为下一步的企业转型做好充足铺垫。同时，企业管理还可以借助政工领域的新思想、新观念解决问。如，“共商共享共建”“金山银山就是绿水青山”“节能减排”等新观念能够帮助决策者发现问题、解决问题。

3、完善企业制度建设，落实政工工作

  企业管理者应借助思政工作方法和技巧，不断完善企业管理制度。政工工作者也应积极配合，为制度完善提供建设性意见。以考核制度为例，企业应加入政工工作考核目标，丰富原有的考核体系，形成个人工作情况、综合素质、思政觉悟、工作态度等多维度的考核标准，消除单一指标造成的消极影响，更加侧重职工思政素质的培养和提升，具有较为显著的科学性和专业性。像人事制度、财务管理制度也同样如此，借助思政工作的新理论不断丰富原有的制度内容，规范各项管理环节，积极推进各项制度的落实，显著提升企业内部的管理能力，做到与时俱进、自我革新。（  作者：胡晓燕   平煤股份六矿  ）