新时期下企业文化与政工党建工作的融合策略研究

1、新时期下企业文化与政工党建工作融合过程中存在的问题

 

1.1、企业文化与党组织文化严重脱节

 

  企业文化是企业发展的重要基石，是企业核心竞争力的重要体现，它能够促进企业的长期稳定发展。当前，许多企业都根据自身实际情况构建了企业文化体系，旨在凝聚和激励员工奋发图强，实现资源的合理配置，在企业内部营造良好的氛围。企业通过文化建设，坚定了员工的价值观和对企业的认同感，使其深刻认识到自身发展与企业命运的紧密联系，从而达到共同进步的目的。但是，虽然部分企业政工党建工作取得了一定的成效，但很多基层党组织还未能形成符合企业发展和企业文化的党组织文化，致使企业文化与党组织文化严重脱节，在这种情况下，容易导致员工缺乏责任感和使命感，将自身利益置于首要地位，对团队凝聚力的认知也逐渐淡化，严重阻碍了企业政工党建工作的有效落地。

 

1.2、政工党建工作方法缺乏创新

 

  当前，部分企业政工党建工作已经落后，依然停留在传统方法和形式上，例如通过开会、讲座或撰写总结报告来进行。这种做法并没有很好地适应企业的实际情况，也没有很好地融入到企业的改革中。此外，由于基层党组织的领导人缺乏开放思想，且欠缺丰富的思想政治工作经验，同时也未能积极、重点关注党的建设情况。此外，由于政工党建工作方法缺乏创新，导致基层党组织建设工作无法发挥其政治核心作用，也未能将党的方针政策与企业发展深度融合，部分人仅仅以如何通过上级的检验和评估为目标来完成政工党建工作。

 

2、新时期下企业文化与政工党建工作的融合策略

 

2.1、强化党对基层日常工作的领导

 

  首先，在企业文化与政工党建工作的融合过程中，需要建立起品质良好、作风优良、能力卓越的基层党组织，使企业基层形成一个有力的领导集体，在思想工作、政治工作、群众工作，生产经营工作等方面提供强有力的引领力。之后，在企业基层建立日常的思想行动层面的规章制度，在党的领导下，建立企业基层的团队凝聚力、向心力，为政工党建工作的开展指明方向，建立规范路径。最终，在基层实现明确建设方向的政治目标、思想目标，使基层党建组织的集体决策更加科学、合理，具有实践性、人民性。基层党组织要严把用人关，强调工作人员的思想政治水平，选聘靠得住、有技术、有能力的新时代优秀企业员工，从而促进政工党建工作顺利推进。

 

2.2、发挥组织优势，制定企业的长远战略目标

 

  企业应发挥组织优势，制定具有长远战略目标，并将其纳入政工党建工作中，以推动企业文化与政工党建工作的融合，激发员工的学习热情和参与意愿，提高员工对企业文化和政工党建工作的认同感，增强归属感，形成良好的文化氛围，推动企业的可持续发展。明确长远的战略目标，包括发展方向、核心价值观等，并将其纳入政工党建工作的规划中，使企业文化与政工党建工作相互协调，使得企业文化建设更加有针对性和长远性。拓宽政工党建工作途径，融合企业文化和政工党建工作，除了常规的培训、宣传等方式，还可以引入新的工具和方法，如在线学习平台、移动学习应用等，以提供便捷和多样化的学习途径，让员工能够随时随地获取相关知识和信息。组织各类文化活动，鼓励员工积极参与，丰富员工的业余生活，增强员工之间的交流和团结。为了鼓励员工参与政工党建工作和文化活动，企业可以建立相应的奖励机制，以表彰那些在党建工作和文化活动中做出杰出贡献的员工和团队，激发员工的积极性和创造力。

 

2.3、以文化活动为载体，丰富党的建设形式

 

  首先，政工党建工作与企业文化建设相融合，就是要把党建工作充分融合到形式多样的文化活动中去，文化活动的生动性、活泼性、灵活性可以给党建工作注入新的活力，让广大职工真正认识到坚持党的领导的正确性和必要性。其次，还可以组织各种培训教育活动，通过公益性活动，让广大职工投身于社会工作中来，比如社区服务、环保公益等，通过这些公益性活动的开展，让广大职工以实际行动践行全心全意为人民服务的宗旨。

 

（作者：张继伟 河南能源鹤煤公司六矿鑫鹏公司 河南鹤壁 458000）