新时代加强国企党建工作的挑战与实践路径

1、新时代国有企业党建工作面临的新挑战

 

  1.1、国有企业党组织建设仍不完善、不健全。一方面，表现在党内职务与国有企业管理职务重叠或权责关系不明确。党组织班子是国有企业党支部的“领头羊”，是国有企业党建体系的核心组织。一些国有企业中党委成员会兼任企业管理层职务，这种职务设置能够从一定程度上提升决策效率，但存在缺乏监督、容易出现内部人控制及关联交易等问题，也更容易滋生腐败。另一方面，国有企业董事长或总经理具有绝对的决策权，容易产生“一言堂”现象。国有企业董事长或总经理的行政级别较高，在企业内部也有较高威望，在董事会决策中拥有较大的影响力，甚至会影响到董事会成员客观表决，不利于国有企业党建工作中群体智慧的发挥。

 

  1.2、新技术对传统党建工作模式有一定的冲击。当前，计算机科学技术、互联网技术、信息通信技术、大数据云计算技术等新技术发展迅速。各种新技术引入和应用，从总体上看对社会各行业产生了积极影响，但也对国有企业党建工作固有模式产生了一定的冲击。

 

2、新时代加强国企党建工作的挑战与实践路径

 

2.1、加强党的组织建设

 

  严密的组织体系是党的优势所在、力量所在，国有企业必须始终坚持党的组织路线，把党员组织起来、人才凝聚起来、群众动员起来。要建立健全企业党的组织架构，形成上下贯通、执行有力的严密组织体系，增强组织凝聚力。要树立“党的一切工作到支部”的理念，大力加强国有企业基层党组织建设。要配强各级企业领导班子、用好年轻干部、把各方面人才有效组织起来，把组织力量有效转化为发展动力。

 

2.2、以人为本，强化服务提供保障，大力实施人才战略

 

  国有企业健康发展，关键在干部，重点在人才。要高度重视人才培养工作，运用有效手段加强对员工的理论培训、专业技能培训，搭建促进人才成长的活动平台和载体，在实践中发现人才、使用人才、配置人才，让忠诚干净担当的好干部脱颖而出，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台。注重对人才的综合性指导和考核，把“效益第一”和“多劳动”有机结合起来，提高员工职业发展和业绩考评之间的相关性，从而提高人才的激励作用。要创造条件，把企业中具有专业技术、技能的骨干分子逐步培养发展成党员，不断提高其思想政治工作的能力和调节企业内部矛盾的能力，强化“传帮带”作用，切实提升整体业务能力水平，带领企业在科学发展的道路上走得更远更好。

 

2.3、落实文化建设，优化国有企业党建工作思路

 

  首先，国有企业需要发挥互联网的技术优势，利用互联网技术来打破时空距离，通过互联网技术让职工更好地了解企业文化、企业发展需求、企业市场定位，利用大量资料的阅读和渗透来完成对于国有企业内部职工的观念建设和思想塑造。其次，国有企业需要定期的展开一些实践活动，在实践活动中渗透企业文化，实践活动由党组织牵头引导，分析如何通过实践活动来传递三个代表重要思想、科学发展观等最新的党政思想，提高实践活动的文化内涵，让职工在参与实践活动的过程当中自身的观念、意识态度、思想都得到有效的塑造和引导。

 

2.4、进一步提高数字党建的整体化、平台化和智慧化水平

 

  数字党建工作是系统性、整体性的工作，包括政治、制度、思想、组织和纪律等全方位的建设。因此，数字党建需要从国企集团总部层面进行顶层设计，避免子公司、分公司及基层车间（区队、班组）层面“各自为政”，造成信息壁垒和重复浪费。党建数据需要从不同层级党委和上级部门中获得。只有较高层面的党委对数字党建系统和平台进行顶层设计，才能降低数据流动障碍，打破“数据孤岛”现象，避免碎片化数字党建。同时，整体性推动数字党建建设，有利于数字党建平台和已有制度机制嵌入耦合，全域统筹，打造数字党建的运用场景，让跨层级跨部门和跨领域的数据在数字党建中交融，推动数字党建的整体性和协同性。

 

（作者：申海江 焦作煤业（集团）有限责任公司）