加强国有企业基层党建促进经营发展的探索与研究

1、把工作创新作为着力点，大力提升党建工作实效

要找准党建与中心工作融合的切入点，通过开展各项活动促进党建与业务工作深度融合。要发挥党员先锋模范作用，坚持开展评选“先进科室”“模范党员”“优秀志愿者”等活动，激发党员干部立足岗位建功立业的积极性和主动性，做到“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”，营造积极向上的浓厚氛围。

2、推动党的思想建设与国有企业精神培塑有机融合

将企业文化理念纳入企业年度思想品德考核，规范干部、员工的思想品德与行为准则，实现知与行统一、德与廉并重。将员工绩效考核面谈纳入谈心谈话制度，答疑释惑、鼓舞干劲，提振干事创业精气神。创新思想与文化融合方式。践行学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，广泛开展“奋进当升”“活力当升”“文化当升”“情暖当升”等专题宣传，唱响时代强音，弘扬精神力量。深化“七一”过政治生日制度，将党性锤炼、思想升华与文化熏陶贯穿其中，强化活动仪式感和文化认同感。持续挖掘和宣传“企业文化践行者”，弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神，实现思想建设与企业文化相融相促。

3、加强群众工作，推进国有企业稳定发展

一是深入联系群众，关心了解职工的思想、生产和生活等各个方面情况，广泛汲取群众智慧。二是积极开展各类学习教育活动，充分发挥基层党支部对职工的政治引领作用，帮助广大职工树立正确的世界观、人生观和价值观，使职工以强烈的使命感和责任感，在国有企业经营、业务发展中建功立业。三是坚持服务群众，以服务国有企业职工为中心，通过丰富多彩、喜闻乐见的活动，丰富职工的精神生活，坚持做得人心、暖人心、稳人心的工作，营造国有企业团结友爱、温馨和谐的氛围。三是加强与困难职工的联系，摸清职工基本情况，及时关心国有企业职工及项目一线工作者，尤其是面对困难职工，帮助他们解决生活上的困难，把国有企业与员工的心紧紧凝聚在一起。

4、营造人才成长环境

首先，深化政治引领。以党建支持战略性人才规划工作的开展，发挥党委主导作用，进而将人才引进、培养和使用融入国有企业发展大局以及战略转型中。对人才引进渠道进行丰富与拓宽，对专业人才培养机制加以创新，对用人导向进行明确，遵循党的思想路线与战略发展为人才队伍建设指明方向。其次，坚持机制引领。以党建机制为基础并进行合理延伸与拓展，深化人才公开竞聘机制，建立健全任期制与契约化管理体系，落实末等调整与不胜任退出机制等，从机制层面依托党建推动人才队伍建设水平提升。再次，坚持举措引领。从党建出发，对具体的多序列人员薪酬制度改革、重点岗位分步试点实施等措施进行探索，有效改善人才队伍建设培养效果。最后，突出文化引领。深化党建与企业文化的结合，营造尊才爱才的良好氛围，全面践行“人才为本、尊重人才、信任人才、善待人才、包容人才”基本要求，通过思想政治工作凝聚人才合力，为国有企业人才队伍水平的切实提升创造有利条件。

5、强化党风廉政建设，为国有企业健康发展保驾护航

坚决贯彻落实集团党委、纪委关于党风廉政建设工作要求，严格履行“一岗双责”，定期研究、布置、检查、报告分管范围内的党风廉政建设工作情况，并结合分管业务工作，完善规章制度，加强风险防控。深入开展大监督工作，对管理风险进行全方位梳理分析，围绕重点岗位和关键环节，做实日常监督。聚焦项目管控，实行“一事一报”，做好专项检查审计工作，对发现的问题第一时间整改落实。严格落实中央八项规定精神，紧盯重大节日关键时间节点，通过微信提醒等方式，防止“四风”问题回潮反弹。坚持廉洁谈话制度，对新任职人员做到廉洁谈话全覆盖。班子成员到项目一线开展常态化谈话提醒，每季度召开廉政建设警示教育大会，通过观看廉政教育片、开展讨论等形式，教育党员职工自觉增强廉洁意识，筑牢思想防线。（作者：张薇薇平煤股份勘探工程处）

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