加强企业思想政治工作与企业文化建设融合研究

1、建立多层次、多渠道的宣传教育体系

国有企业可以通过建立多层次、多渠道的宣传教育体系，加强对思想政治工作和企业文化的宣传推广，有效提高员工对于企业文化的认同和理解。这包括利用企业内部媒体平台、员工培训课程、团队会议等形式，广泛宣传企业的核心价值观和文化理念，进而激发员工的归属感和认同感。国有企业可以积极开展各类主题教育和文化建设活动，以丰富多彩的形式展示企业的历史文化、企业精神和员工风采，进一步增强员工的文化自豪感和归属感。举例说明，举办企业文化节、员工艺术团表演、企业历史展览等活动，都能够营造浓厚的企业文化氛围，进而激发员工的工作热情和创造力。国有企业还可以通过加强对员工的思想政治教育和心理健康教育，充分引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，增强其责任意识和使命感，从而为企业的可持续发展提供坚实的思想保障和精神支持。

2、企业文化建设为思想政治工作提供落地基础

企业文化建设是一个系统而复杂的工程，旨在构建和塑造企业独特的文化氛围，它为企业思想政治工作提供了坚实的落地基础。一个健全的企业文化不仅能为员工提供精神寄托和行动指南，还能为思想政治工作打造一个充满活力和凝聚力的工作环境。一方面，企业文化建设的核心在于塑造和强化企业的价值观和行为规范。这些价值观和规范不仅代表了企业的精神风貌，也为思想政治工作提供了明确的指导和框架。例如，企业文化的价值观如诚信、创新、责任等，可以成为思想政治工作的重要基石，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。同时，行为规范则明确了员工在日常工作中的行为准则，有助于形成积极向上的工作氛围。另一方面，企业文化建设注重培养员工的共同认同感和归属感。一个具有强大企业文化的企业，往往能够激发员工的自豪感和使命感，使员工更加愿意为企业的发展贡献自己的力量。这种共同认同和归属感为思想政治工作的传播和接受提供了便利，员工更容易接受和认同企业的思想政治工作，从而更加积极地参与到工作中。

3、释放活力，找准队伍上的融合点

在国有企业思想政治工作和文化建设融合的过程中，人才支持是重要基础。通过加强人才队伍建设，夯实组织基础，并充分发挥基层党组织的价值引领作用，可以有效激发员工的创造活力。一是锤炼“主力军”。实现企业政工人员与企业文化建设人员的融合，不仅有助于精简机构，还能提高思想政治工作与企业文化建设的效率。因此，应围绕企业文化建设工作，通过培训教育、宣传指导等方式，提升企业基层党组织政工队伍的建设水平。完善以支部书记为领头、支委和党务工作者为主力、优秀党员和青年骨干为基础的思想政治工作体系，并搭建“双向互转”平台，将党员骨干培养成企业文化建设骨干，同时将企业文化建设骨干培养为党员骨干。二是发挥模范作用。在队伍建设方面，应注重典型培养，按照队伍人数比例每年评选出学习标杆、宣传标杆，对在思想政治工作和企业文化宣贯工作中表现突出的个人和集体给予表彰奖励，以奖励提升工作动力。常态化开展“榜样·传承”系列活动，通过“身边榜样见面会”“榜样上讲堂”等方式，将抽象的企业文化和企业精神具体化、形象化和生动化，从而激发员工的思想情感共鸣，增强企业文化的感召力、凝聚力和向心力。三是壮大队伍力量。鼓励职工积极参与企业思想政治工作与企业文化建设的融合过程，以增强他们的参与感、存在感和主人翁意识。充分利用在企业建设中成长起来的人才骨干，挖掘他们在宣讲宣教、文字撰写、视频制作等方面的潜力，为他们提供展示风采的平台，凝聚起干事创业的强大力量。

（作者：何峰郑州煤炭工业（集团）有限责任公司）

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