加强企业日常监督工作的实践与探索

    作为地面企业，既面临转型发展，产品结构调整，又面临生产任务繁重，人员紧张，监督检查工作的压力越来越大，因此，搞好“四员一站”工作，提高“四员”队伍素质是基础，完善制度是保证，信息办理是重点。

一、提升“四员”素质，严把入口关

    “四员一站”即由纪检员、行政监察员、党风信息员、群众监督员组成的“四员”，“一站”即纪检监察工作站。

    “四员”作为群众监督的主要力量，素质的高低，直接

    影响监督作用的有效发挥。严把“四员”的选拨关，将政治觉悟高、责任心强、工作认真负责、年度“四员”考核成绩合格做为评聘或续聘的标准，通过不定期培训和工作沟通，引导“四员”明确职责和收集信息的范围，不断提高工作能力，使信息收集逐渐“专业化”。

二、注重信息汇总整理，提升信息处理效果

    “四员”工作水平存在不同程度的差异是客观事实，所以，上报信息质量也有差别，主要做到以下几点：一是明确信息的真实含义。一些看似有价值的信息，但文字表述不准确，需要与被反映单位或上报信息人员进行沟通，进行分类筛选；二是对信息进行初步核实。了解信息的真实性、代表性、合理性、可办理性，对不符合事实，暂缓办理的信息，要及时反馈信息给上报单位。三是加强信息办理的督导协调。对于信息承办部门，要限定时间对信息进行批复，如无故拖延，敷衍了事，借故推辞，将影响所在单位的考核。

三、完善考核制度，激发工作积极性

    为进一步激发“四员”的工作积极性，可根据实际，实施考核制度，一方面把“四员一站”工作纳入党风建设和反腐倡廉责任制考核，与单位党政一把手的党风建设抵押兑现挂钩；另一方面坚持年度对先进纪检监察工作站和优秀“四员”进行表彰奖励。先进工作站以坚持“四员一站”工作制度、完成信息上报、完善信息处理、提升信息质量为主要依据；优秀“四员”主要以上报信息条数和被采纳条数为主要依据。

四、几点体会

  （一）领导重视是保障。“四员一站”工作之所以能够发挥较好的作用，得益于单位党政对“四员一站”工作的重视，这些是“四员一站”工作有效开展的坚强保证。

  （二）强化责任是基础。“四员”想充分发挥作用，必须具有较高的政治觉悟，工作中要敢于负责，勇于坚持原则。只有这样才能充分发挥桥梁纽带作用，切实维护职工的利益。

  （三）信息处理是关键。只有及时把上报信息妥善处理，及时解决职工关心的热点、焦点、难点问题，让职工看到“四员”工作的成效，才能从内心支持“四员一站”工作。

  （四）严格考核是手段。坚持严格考核，奖优罚劣，及时对工作中涌现出来的优秀“四员”进行奖励和表彰，让成绩突出的同志名利双收，进一步提高“四员”工作的积极性。 ( 中国平煤神马集团纪委  王秋 )