如何加强煤矿企业政工工作

    煤矿企业作为国家能源供应的重要支柱，其政工工作不仅关乎企业的经济效益，更关乎到社会稳定和员工的切身利益。政工工作的有效开展能够增强员工的归属感和责任感，提高工作积极性，降低事故率，促进企业的和谐稳定。

一、当前煤矿企业政工工作现状概述

    当前，我国煤矿企业政工工作面临着一系列挑战。随着市场经济的深入发展，企业面临着日益激烈的竞争，员工的思想观念多元化，政工工作的难度增大。部分煤矿企业的政工工作仍停留在传统的说教模式，缺乏创新和吸引力，难以满足现代员工的需求。政工队伍建设有待加强，部分政工人员专业素质不高，工作方法和手段相对滞后，难以有效开展工作。这些问题要求煤矿企业必须审视和改进政工工作，以适应新的时代背景和企业需求。

二、 煤矿企业政工工作存在的主要问题

    (1) 政工工作认识不到位

    在许多煤矿企业中，政工工作的重要性并未得到充分认识。政工工作被误解为仅仅是形式上的宣传和思想教育，而非与企业运营、安全管理及员工福利紧密相关的综合性工作。企业领导者和管理层往往将更多的注意力放在生产效率和经济效益上，忽视了政工工作对维护企业稳定、提升员工凝聚力和激发工作积极性的深远影响。

    (2) 政工工作机制不健全

    许多煤矿企业的政工工作机制尚未形成系统化和规范化的运行模式。政工工作的开展缺乏明确的指导原则、工作流程和评估标准，导致政工工作在执行过程中可能出现目标不明确、责任不清晰、资源分配不合理等问题。政工工作与其他部门的协同配合机制不完善，使得政工工作难以与企业其他业务深度融合，影响其效果的发挥。

    (3) 政工工作方法落后

    当前，一些煤矿企业的政工工作方法仍然停留在传统的说教和灌输模式，未能充分考虑员工的个性化需求和现代信息传播的特点。这导致政工工作在信息传递和理念传播上的效率低下，难以吸引员工的积极参与。在新媒体盛行的时代，政工工作亟需更新方法，如运用数字化手段，进行互动式、体验式教育，以提高信息传播的覆盖面和影响力。

三、 加强煤矿企业政工工作的必要性

    (1) 应对煤炭行业变革的需求

    随着科技的进步和环保政策的推动，煤炭行业正经历着深刻的变革。新能源的崛起、环保法规的收紧以及智能化开采技术的应用，都对煤矿企业的运营模式和员工素质提出了新的要求。政工工作作为企业精神文化的核心，需要与时俱进，引导员工适应行业变革，提升企业的竞争力。通过政工工作，可以传播新理念，培养员工的创新意识，推动企业向绿色、智能转型，确保在行业变革中保持领先地位。

    (2) 促进企业稳定发展的需要

    政工工作在企业内部起到了凝聚人心、维护稳定的重要作用。在煤矿企业中，由于工作环境特殊，员工面临着高强度、高风险的工作条件，容易产生心理压力和职业倦怠。政工工作通过心理疏导、员工关怀和激励机制，可以提升员工的归属感和忠诚度，减少员工流失，保持生产秩序的稳定。政工工作还能协调内部关系，解决劳动纠纷，营造和谐的劳动氛围，为企业的长期稳定发展提供保障。

四、 提升煤矿企业政工工作效果的策略

    (1) 完善工作机制，推动政工工作规范化

    建立一套健全的政工工作机制是确保工作有序进行的基础。这包括制定明确的政工工作职责、工作流程和考核标准。企业应制定政工工作计划，定期进行工作总结与评估，以量化的方式衡量政工工作的成效。建立政工工作与业务工作的联动机制，确保政工工作与企业生产经营紧密结合，避免“两张皮”现象。完善的信息反馈系统也是不可或缺的，它能够及时捕捉员工的思想动态，为政工工作提供决策依据

    (2) 创新工作方法，增强政工工作吸引力

    随着时代的变迁，政工工作需要不断创新，以适应员工的新需求和新期待。企业可以引入现代信息技术，如社交媒体、在线学习平台等，开展在线宣传教育，提高政工工作的覆盖面和影响力。开展多样化的活动，如主题研讨会、团队建设活动、志愿服务等，以提高员工的参与度和归属感。政工工作应注重故事化、情境化，以生动的方式传达企业价值观，增强员工的情感共鸣。

( 中国平煤神马控股集团平煤股份一矿工会  孙道 )