做好国有企业政工干部队伍建设的探析

在国有企业持续深化改革的背景下，思想政治工作的价值愈发凸显，对政工队伍的专业素养与履职能力也提出了更高要求。政工队伍的建设质量，与企业可持续发展密切相关。因此，需持续深化政工干部的培育与评估机制，不断优化团队结构，以全面释放政工干部的职能潜力，增强组织内部的向心力与归属感，进而为企业发展和社会进步注入持续动力。因此，进一步提高政工干部的政治思想素质和能力，促进企业政工工作的有序进行，实现企业的健康平稳发展是一项重要的课题。本文对此提出了几点举措，供参考。

1、 “四个坚持”核心要义

（1）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想作为一切工作的行动指南。需深入理解其核心要义并应用于实践，准确把握新时期思想政治工作方向，及时掌握职工思想状况，从而提升政治工作实效性。（2）坚持围绕公司发展大局开展工作。新时期政工干部应立足企业长远规划，以新视角适应新要求，突出党建工作的行业特征，推动党建与生产经营深度融合，实现政治工作与核心业务协同推进、相互促进。（3）切实强化服务意识。政工人员要带着真挚情感，始终把职工关切放在首位，密切关注职工诉求和思想状态，及时帮助解决其工作与生活中的困难，以实际举措传递组织温暖，提升员工的凝聚力和满意度。要坚持下沉一线，深入车间、工地和职工家庭，着力化解实际问题。特别要关怀外派员工的家人，协助解决老人照料、子女看护等需求。这些工作虽细微，却关乎职工心态与工作效能，直接影响企业稳定与发展。唯有消除员工后顾之忧，才能充分激发其积极性，促使他们全心投入工作、勇于担当责任，为企业发展贡献更大力量。（4）持续革新工作方法。创新重在思维模式的根本转变，而非知识的积累。相关人员须及时优化策略，主动适应企业改革与转型需求。一方面应推动思维创新，既立足现实，又着眼长远，与时代同步；另一方面要促进观念更新，勇于突破传统，积极吸收新思想、新理念，明确职责定位，增强应变能力。同时，要重视方法创新，系统反思现有不足，主动引入新工具与新途径，采用更敏捷的工作方式，着力塑造业务能力扎实、政治思想坚定的政工团队，最大限度发挥党建引领对重要业务的助力作用，以提升工作效率与成果。

2、 “四个主动”理念（1）主动提升学习积极性

政工人员应深入钻研业务知识，主动参与各类培训与调研活动，自觉运用理论成果指导实践，准确把握新时期对政工队伍提出的新要求，不断提升专业水平与综合素质。（2）主动引进优秀人才。政工队伍建设应着眼于企业长远战略，以开放视角看待人才需求，主动拓宽招聘渠道，打破跨地域和行业界限，通过具有吸引力的薪酬体系，广泛吸纳具备创新意识和思维活力的青年人才，持续优化队伍结构，增强整体稳定性与专业性。以此推动思想政治工作全面融入生产经营各个环节，实现与核心业务协同发展、相互促进。（3）主动更新观念。政工队伍要实现持续创新与发展，关键在于率先转变思想，端正态度、认清职责，在岗位上尽责创造价值。此外，应主动改进作风，坚持以身作则、求真务实，扎实完成每项任务，反对形式主义，做到恪守原则、界限清晰、廉洁自律，塑造公正无私的形象，以获得广泛信赖。同时，还必须强化服务导向，主动深入基层一线，与群众直接交流，耐心听取意见，精准把握需求，聚焦关切问题，切实提升服务效能。（4）主动优化考评激励与监督机制。思想政治工作难以量化，投入多且见效慢。应健全考评激励制度，细化评价标准并匹配奖惩措施，确保过程与结果公正，增强制度的导向性和激励作用。对兼职思政工作人员，可给予津贴或荣誉奖励；表现优异者，可在晋升评优中优先考虑，并宣传其先进事迹，发挥榜样作用，从而提升其使命感与工作积极性。同时，建立有效监督机制，对履职不力者及时进行约束或惩戒，保障队伍素质与工作实效。

3 、“四个化”工作理念

（1）推进队伍建设规范化。规范制度、明确标准是政治工作有效开展的基础，可确保思想政治工作的常态化与长效性。着力健全针对政工人员的考评、激励及责任追究体系，以促进其政治素养与专业本领的全面提升。政工干部应具备高觉悟、强沟通能力、扎实专业基础和良好协调能力，这些是开展工作的重要支撑，也是建设高素质队伍的前提。（2）推动党群整合化。业务运营拓展到哪里，思想引导与保障服务就覆盖到哪里，基层党员和职工支持就跟进到哪里。通过党建与行政、群团工作协同，实现资源共享与效能整合，确保政策与决策有效落实，达成方向、信息、行动的统一。依托项目设立党员责任区、标杆岗、先锋队和青年攻坚组，发挥典型引领作用，增强员工对组织的归属感与基层凝聚力。（3）推进政工干部队伍职业化建设。要建设高素质专业化政工队伍，需从两方面系统推进：一是加强思想政治教育，坚定理想信念，并通过系统培训、脱产学习、专题调研、交流轮岗等多种途径提升专业能力，培养复合型人才；二是保持队伍稳定，提高薪资待遇，拓展职业发展空间。同时，应加强后备人才培养，保障人员配备充足、结构合理，为政工干部履职尽责、服务企业与社会创造良好条件。（4）推进队伍网络化。企业应顺应数字化与智能化趋势，加快集成在线学习与服务平台，汇聚思政资源，建立共享数据库，促进信息交互与共同提升。完善线上协作与反馈机制，支持人员交流与发展，同时加强信息安全防护。构建线上线下结合的支持体系，为职工提供心理与事务帮助，缓解心理压力、解决实际困难。通过双线融合，增强团队活力与职工归属感，提升工作运行实效。新时期国企政工建设应坚持专业化、规范化、数字化与协同化方向，不断提高队伍凝聚力与工作影响力。 4 、积极发挥政工干部在企业文化建设中的作用引领和塑造企业文化。企业文化的生根发芽，离不开全体成员的共同实践，在此过程中，政工干部承担着引领员工内化文化理念的核心职能。借助高效的交流、系统性的培养以及正向的激励，能够激发全体成员的创新潜能与主观能动性，从而将文化转化为驱动企业前进的内生力量。作为文化建设的倡导者与组织者，政工干部需要牵头拟定整体建设方案，并以自身的言行示范引导员工自觉遵循文化要求，最终构筑起一致的价值判断标准和行动规范。

结语：面对日趋白热化的市场竞争，国有企业若要实现发展质量与可持续性的双重提升，就必须将政工队伍建设摆在更加突出的位置，使其工作重心与国家宏观战略部署同频共振；同时重视职工关注焦点及实际工作中的瓶颈问题，扎实做好调研与分析，积极推动工作创新，唯有如此，才能契合新发展要求，更充分地释放政治工作效能，助力企业稳步前进。（新疆神火煤电有限公司杨晨阳）

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