做好国有企业巡察工作的重点

  1.坚持问题导向，把准抓实巡察重点。发现问题、形成震慑是巡察工作的生命线,在开展巡察工作过程中要围着问题巡、揪着问题察 , 坚守政治巡察定位，以“四个意识”为政治标杆，把“两个维护”作为根本政治任务，紧盯被巡察单位党组织职责、紧盯领导班子和关键少数，抓住问题多发点和廉政风险点开展监督检查。
  2.注重巡察工作方法，实事求是发现问题通过召开动员会、汇报会、座谈会等相关会议，掌握被巡察单位班子情况和班子成员的基本情况，及时发现问题，为进一步开展巡察工作提供思路。与被巡察单位领导班子成员、中层管理干部、所属单位领导干部以及基层职工开展谈话，也可根椐需要与相关人员进行约谈，全面了解存在的突出问题。通过查阅被巡察单位文件档案、会议记录、财务账目等资料，发现被巡察单位在“三重一大”、党建工作、资金管理、党风廉政建设等方面存在的问题。对被巡察单位及班子成员进行问卷调查、民主测评，已达到真实反映群众心声、反映真实问题的效果。
  3.注重整改落实，促进巡察成果转化突出边巡边改，对巡察期间发现的倾向性、苗头性、一般性且能够及时得到解决的问题即时反馈，提出整改意见，规定整改时限，交办被巡察单位自行整改、立行立改。督促反馈整改，要求被巡察单位针对巡察反馈意见，制定整改实施方案，建立问题整改清单台账，落实责任人，倒计时推进，按程序要求报送巡察整改情况报告。强化线索处置，对巡察中发现的问题线索，依照干部管理权限和职责分工移交纪检机关、组织部门或其他相关单位，并提出有针对性的建议。开展巡察“回头看”，针对上次巡察反馈的问题，编制了《巡察整改情况检查表》，对整改情况进行实地复核检查，结合整改情况，召开专题通报会，对敷衍整改、整改不力的，严肃问责，做到处理少数人，警醒部分人，教育大多数人。
  4.加强队伍建设，做到打铁还需自身硬适时举办巡察业务培训班，不断提升巡察队伍的整体素质和履职能力。健全完善巡察干部日常管理、签订遵章守纪承诺书、设立临时党组织等制度或工作机制，加强对巡察干部的监督管理。(中国平煤神马集团党委巡察办  马志龙)