谈国有企业思想政治工作与企业文化建设融合发展的实践探索

一、国有企业思想政治工作与企业文化建设融合发展的重要性

思想政治工作与企业文化建设同样作为国有企业发展的核心要素，对于增强国企软实力和核心竞争力发挥着至关重要的作用。在国有企业文化阵地上打造思想政治工作阵地，不仅可以事半功倍，更可以让思想政治工作扣紧实际，紧贴地气，并且不断增强思想政治工作的吸引力和感染力。另外，国有企业在思想政治教育工作中还要不断创新方法，增强实效性。并且充分发挥现代信息技术的优势，例如，互联网和多媒体等，开展多种形式的思想政治教育活动，从而提高教育的吸引力和感染力。同时不断加强企业文化建设，把思想政治教育同企业文化建设有机结合起来，并通过企业文化的陶冶感染，对职工的思想、行为产生潜移默化的影响。所以，国有企业思想政治教育工作要想充分发挥作用，必须密切结合企业实际，把思想政治教育同国有企业生产经营、改革发展和企业文化建设有机结合，将思想政治教育贯穿于企业每一个环节。

二、国有企业思想政治工作与企业文化建设融合发展的实践策略

（一）以独特的企业文化助推思想政治工作

国有企业应构建具有自身特色的企业文化。这种文化应以社会主义核心价值观为指导，结合国有企业自身的行业特点、发展历程和战略目标，形成具有独特性的价值观念、行为规范和形象标识。这样不仅能够提升国有企业的品牌影响力，也能为员工提供明确的行为准则和价值追求。另外，将思想政治工作融入企业文化建设，国有企业应通过开展各种形式的思想政治教育活动，如主题讲座、座谈会、企业文化培训等，使员工深刻理解企业文化内涵，增强员工的责任感和使命感。同时，国有企业还应在日常工作中注重培养员工的道德素养和职业素养，提高员工的思想觉悟和业务能力。最后，找准工作切入点和着力点是提升思想政治工作系统性的关键，因势而谋，就是要紧密结合时代发展趋势和国有企业实际情况，分析当前思想政治工作面临的新形势、新任务；应势而动，要求在把握形势的基础上，迅速采取行动，制定切实可行的工作方案；顺势而为，则是要顺应时代潮流和企业发展规律，灵活运用各种方法和手段，推动思想政治工作不断创新发展。例如，在当前数字化时代，充分利用互联网、大数据等新技术，拓展思想政治工作的渠道和方式，提高工作的实效性和针对性。

（二）激发员工参与的积极性与创造力

首先，员工的主动参与是国有企业思想政治工作与企业文化深度融合的关键。为了充分调动员工的积极性，国有企业可以通过完善激励机制、组织多样化的活动和开放的沟通渠道，鼓励员工在文化建设中发挥主体作用。例如，设立思想政治工作专项奖项，对在文化传播与实践中表现突出的个人给予表彰与奖励。此外，还应注重员工的职业发展需求，将思想政治工作与职业培训进行结合，不断提升员工的归属感和创造力，使企业文化更加生机勃勃。其次，要将企业文化深度融入企业的各项工作中，特别是在思想政治工作中，以提高工作的针对性和实效性，利用文化的吸引力和感染力凝聚员工心智，鼓励员工勇于克服困难，敢于创新，激励他们不断推广新的想法和方法，为国有企业发展注入活力，最后，也要利用企业文化来营造团结、稳定、和谐的工作环境，借鉴并融合国内外优秀企业的文化建设经验，进一步推进企业文化的创新和发展。

（三）塑造企业文化，提高品牌竞争力

思想政治工作注重价值引领，为国有企业文化注入了鲜明的精神内涵。在实际管理过程中，通过持续开展思想政治教育活动，国有企业形成了独特的文化体系，这种文化既能凝聚员工力量，也能对外展示国有企业的社会责任和品牌形象。例如，国有企业可以将思想政治教育延伸至社会公益事业，通过组织员工参与社区志愿活动、捐助公益项目等，这样既能强化国有企业的社会影响力，还能提升国有企业的品牌竞争力。

（作者：包永新平顶山天安煤业股份有限公司十矿）

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