企业思想政治工作在提升员工创新能力中的实践探索

一、企业思想政治工作对提升员工创新能力的作用机制

企业思想政治工作通过宣传国家创新政策、分析行业发展趋势和阐释企业创新战略，激发员工的创新意识。企业思想政治工作通过开展哲学思维培训、创新方法讲座等多样化的教育培训活动，帮助员工打破传统思维定式，培养创新思维能力。同时，营造民主、宽松、和谐的企业氛围，鼓励员工敢于质疑、勇于突破，为创新思维的产生创造良好环境。

二、企业思想政治工作的现状

当前,尽管许多企业已经认识到思想政治工作的重要性,但在实际操作中仍存在“重业务、轻思政”的现象,导致思想政治工作实际效果不佳。一方面,部分企业将大部分人力、物力、财力投到生产经营和工程项目中,将思想政治工作视为“软指标”,缺少充足的硬件支持和资源支持,导致思想政治工作无法落到实处。另一方面,很多大型企业受传统思维的束缚,工作方式单一,工作路径落后,思想上缺乏创新性,工作过程中缺乏针对性,未能结合职工的实际需求开展多样化的思政教育。此外,随着社会的快速发展和信息技术的广泛应用,职工的思想观念和价值取向也在不断变化,这对企业的思想政治工作提出了更高要求。

三、改进企业思想政治工作提升员工创新能力的措施

（一）强化创新使命教育，锚定创新方向

将“创新驱动企业发展”的理念融入思政教育核心内容，结合企业发展战略与行业趋势，向员工传递“创新不是少数人的任务，而是全员的责任”的价值认知。例如，通过“创新先锋讲堂”，邀请行业专家、企业技术带头人分享创新案例，解读创新对企业生存、员工职业发展的重要意义；组织“企业创新史回顾”主题活动，梳理企业发展中因创新突破困境的关键节点，让员工深刻认识到“创新即生存力、竞争力”，从而主动将个人创新与企业发展目标对齐。

（二）发挥“群团桥梁作用”，凝聚创新合力

依托工会、共青团、妇联等群团组织，搭建“思政+创新”的联动平台，激发不同群体的创新活力。例如，工会可牵头成立“职工创新工作室”，为政工干部与技术骨干、一线员工搭建沟通桥梁——政工干部负责思想引导、资源协调，技术骨干负责专业指导，员工负责提出创意与实践，形成“思想引领+专业支撑+全员参与”的创新协作模式；共青团可开展“青年创新攻坚项目”，针对青年员工思维活跃、接受新事物快的特点，围绕企业新兴业务（如数字化转型、绿色生产）设立创新课题，配备思政导师与技术导师，帮助青年员工将创新想法转化为实际成果，同时培养其“敢于担当、勇于突破”的创新品格。

（三）推动“党建+创新”结对共建，发挥党员引领作用

以党建为引领，推动党员在创新能力培养中发挥“传帮带”作用。例如，开展“党员创新先锋结对”活动，由党员技术骨干、党员管理干部与普通员工结成“1+1”或“1+N”帮扶对子，党员不仅要向结对员工传授专业技能、创新方法，还要通过谈心谈话了解其创新中的思想困惑，及时进行引导；组织“党员创新攻坚队”，围绕企业重大创新项目（如新产品研发、关键技术突破）成立临时党支部，以“支部带项目、党员带群众”的模式，带动团队成员在实践中提升创新能力，同时强化“党员要在创新中冲在前、干在先”的责任意识。

（四）思想政治工作责任制

企业建立健全思想政治工作责任制，明确各级党组织和领导干部的责任，形成党委统一领导、党政工团齐抓共管的工作格局，确保思想政治工作落到实处，增强思想政治工作的系统性和协调性。企业组织职工参与志愿服务活动，如扶贫帮困、环境保护、社区服务等，增强职工的社会责任感和奉献精神。志愿服务活动的开展，不仅可以增强职工的凝聚力、社会责任感和奉献精神，还可以提升企业的社会形象，提升思想政治工作的社会影响力。企业更要关注职工的心理健康，提供心理咨询和疏导服务，帮助职工缓解压力、调整心态，增强思想政治工作的亲和力和感染力。如定期举办心理健康讲座和培训，帮助员工掌握心理调适方法，缓解工作压力、调整心态，提升职工的工作积极性和幸福感。将思想政治工作与员工绩效考核、晋升等挂钩，对思想政治素质高、工作表现突出的员工给予奖励和晋升机会。在干部选拔任用中，将思想政治表现作为重要考核指标，优先提拔思想政治素质好、业务能力强的员工，激发员工参与思想政治工作的积极性。

（作者：于嘉葆中国平煤神马控股集团有限公司铁路运输处）

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