“三点发力”助推国企业特色文化建设

  文化是企业的灵魂。企业形象靠文化来塑造，企业声誉靠文化来传播，企业素质靠文化来提高。

一、创建鲜明特色的主体文化是国企重要的支撑点

  与时俱进的主体文化是企业个性的凝结，是群体文化的展示，更是时代精神的缩影。而值得注意的是，我们在培育主体文化时，必须把体现时代精神和现代经营理念作为重点内容，坚持与时俱进，增强紧迫感、危机感、责任感、培养出与时代精神合拍的主体文化。“精神”永恒，“话语”常新，才能使企业立于不败之地。实践证明，主体文化的认同度取决于职工的参与度，以及主体文化在企业内部的普及程度。只有广大职工积极参与提炼的文化理念，才能激发热情，引起共鸣，夯实认同的群众基础，才会有真正意义上的群体实践，企业才能有“企业之魂”所系。

二、创建鲜明特色的个体文化是国企重要的切入点

  主体文化是特色文化的共性体现，是企业的战略属性，需要高度统一；个体文化是特色文化的局部彰显，属企业的战术行为，需要灵活多样。个体文化为主体文化积淀内容和经验，并服从服务于主体文化；主体文化以个体文化为基础，为个体文化提供方向的牵引和宏观的指导。一要突出覆盖率。每个工作环节都应有个体文化的存在，都应以个体文化来引领。只有将文化建设融入项目管理的各个环节和全过程，实现文化建设与项目管理的最佳结合，文化所蕴含的能量才能得以充分施放，才能实现工作效率，效益的最大值。二要突出制度化。把文化理念赋予制度之中，规范经营管理和职工行为，实现企业理念制度化，制度规范人性化，企业管理柔性化。要坚持把文化管理与施工生产同步部署，同步检查，将文化管理建设资金纳入企业预算，纳入班子建设一并考核。三要突出执行力。优秀的企业离不开好的执行力。当企业战略方向确定之后，执行力就变得最为关键。因此，落实执行力，不仅是每个单位的事，也是每个人的事。

三、创建鲜明特色的舆论文化是国企重要的着力点

  良好的舆论文化，是消除误解、达成共识、凝聚力量、实现企业和谐文明发展的重要载体。实现舆论文化的特色化，就是要以本企业的宗旨和核心价值观为基点，整合舆论文化资源，拓展舆论文化视角，引领企业良性发展。一要发挥典型作用。榜样是群体价值观的浓缩，企业特色文化的化身，人格力量的凝聚。从典型事迹中提炼企业特色文化，是反映企业价值观的重要环节，也是强化价值观传播的重要途径。二要强化硬件建设。舆论宣传的硬件建设是特色文化建设的必备条件，它直接关系到特色文化建设的质量和成效。推行实施人才发展战略，搞好舆论宣传的设施建设，强化理论的研讨工作，推进硬件建设的制度化、规范化。三要开展宣传活动。开展形式多样的宣传教育活动。把宣传教育的思想性与科学性结合起来，把宣传教育的趣味性与娱乐性结合起来，增强宣传教育的形象性、通俗性、感染性，力求做到在宣传教育内容上求“实”、在形式上求“活”，在载体上求“新”，实现宣传教育内容、形式、载体的多元化。从而，营造特色文化建设的良好氛围，构建“大宣教”格局。
  总之，特色文化建设是落实党的建设“软实力”的需要，是实现企业竞争力、凝聚力、执行力的需要，是推进企业高质量发展的需要。（ 平煤神马建工集团  菅韧 ）