国有企业工会引导职工助力企业高质量发展的策略

摘要：在国企深化改革、产业转型升级与新质生产力培育的新形势下，职工是企业高质量发展的核心主体与核心动力源。工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带，是凝聚职工力量、激活职工潜能、推动企业可持续发展的关键组织。当前部分国有企业存在职工思想共识不足、技能素养适配度低、创新活力匮乏、主人翁意识薄弱等问题，职工价值未能充分转化为企业发展动能。本文就国有企业工会引导职工助力企业高质量发展的策略进行研究，旨在充分调动职工积极性、主动性与创造性，实现职工成长与企业高质量发展双向赋能、协同共进。

关键词：国有企业；工会；职工引领；高质量发展

引言

工会凭借其扎根基层、覆盖全员、贴近一线的组织特性，具备动员职工、教育职工、服务职工的制度化通道。但长期以来，工会的职能定位偏于保障性、响应性，在引导职工主动参与价值创造方面功能发挥不足。重新定义工会角色、构建系统化的引导策略，对于释放职工潜能、夯实企业高质量发展的人力基础具有重要现实意义。

一、工会在国有企业中的职能与作用

工会借助多种途径助力职工在技术创新、管理优化、文化传承等方面发挥关键作用，推动国有企业持续健康发展。工会通过搭建平台，组织各类技能竞赛、创新创意大赛等活动，鼓励职工立足岗位开展技术创新、发明创造，能够激发职工的创新热情与潜能，为企业突破技术瓶颈、提升产品竞争力提供人才与智力支持。作为职工利益的代表者和维护者，工会可以通过民主管理渠道收集职工对企业管理的意见和建议，搭建职工与管理层沟通的桥梁，有助于企业及时发现管理中存在的问题，完善管理制度与流程，实现管理的科学化、精细化，提高企业运营效率。

二、工会引导职工助力高质量发展的策略体系

（一）构建和谐劳动关系，着力降低企业管理成本与风险

为构建和谐劳动关系，工会在长期的工作实践中付出了大量努力，如监督企业遵守劳动法律法规，保障员工获得合理报酬、安全健康的工作环境、法定的社会保险和福利等，切实维护了职工的合法权益。这些工作有助于企业形成良好人力资源管理关系，有利于提升员工满意度和归属感，减少职工因权益受损导致的离职损失。同时，在劳动争议调解中，工会也是一支重要力量。实践表明，在化解员工个体或群体的不满情绪和潜在冲突中，工会通过早期介入、沟通协调，能够有效将矛盾解决在萌芽状态，这对于降低企业处理劳动争议的时间成本、经济成本和声誉风险，都有很大裨益。

（二）创新工作方式方法，营造良好的氛围

工会需要打破传统活动的局限，将活动设计与企业高质量发展的核心需求深度结合，助力企业技术升级，让职工感受到自身的价值，激发持续参与的热情。可以围绕企业技术攻关项目开展“金点子”创新大赛，以解决生产中的实际难题为导向，鼓励职工从岗位操作细节、设备优化改造、工艺流程改进等方面提出创意方案。同时，工会要主动拥抱新媒体，搭建“线上+线下”融合的服务平台。可开通“技能云课堂”，邀请行业专家、企业技术骨干录制岗位技能提升课程，职工可利用碎片化时间学习；设置“创新项目库”展示职工的优秀创新成果，支持在线点赞、评论及资源对接；建立邮箱，为职工提供反馈问题、提出建议的渠道，工会安排专人在线回应，确保职工诉求“件件有回音”。

（三）健全创新激励体系，激活职工岗位创效活力

立足企业创新发展需求，完善职工创新赋能与激励机制，充分释放基层创新动能。常态化开展岗位创新、技术攻关、合理化建议、降本增效等群众性创新活动，聚焦企业生产经营、技术研发、管理服务中的重点难点问题，引导职工立足岗位开展创新实践。建立健全职工创新成果挖掘、审核、转化、推广机制，推动基层创新成果落地应用，切实转化为企业发展效益。优化多元化激励体系，将物质奖励、荣誉表彰、岗位晋升、培训深造相结合，对优秀创新职工、创效团队予以重点激励，同时健全创新容错纠错机制，鼓励职工大胆探索、主动创新，营造全员创新、全员创效的良好氛围。

（四）以思想引领凝聚企业文化认同

工会推动企业文化建设的核心任务在于思想引领，这也是凝聚职工文化认同的关键。工会应坚守思想引领职能，强化职工思想政治教育，深入传递企业核心价值观念、发展蓝图及使命担当，让职工全面领悟企业文化的内涵与意义，增强其对企业文化的认同感与归属感。通过定期开展思想交流、理论学习等一系列活动，消除职工之间的思想隔阂，统一职工的认知，引导职工将个人理想融入企业发展的大局。

四、结语

国有企业高质量发展是一个动态的过程，工会工作需要与时俱进。国有企业工会应持续探索创新引导方式，紧密结合国有企业实际情况和职工需求不断优化工作方法，更好地引导职工与企业同呼吸、共命运，充分发挥职工的主观能动性，推动国有企业可持续发展。(作者：闫华杰 中国平煤神马集团帘子布公司)

参考文献

[1]刘世芹.工会在人力资源管理中的优势及举措[J].人力资源，2025（6）.

[2]于江峰.企业工会与人力资源管理工作的有效融合研究[J].老字号品牌营销，2025（1）.