现代企业文化建设与思想政治工作的协同推进

一、企业文化建设与思想政治工作的内涵剖析

（一）企业文化建设

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的、全体员工共同遵循的价值观、行为准则、企业精神等的总和。它涵盖企业形象塑造、品牌推广、内部管理制度、员工行为规范等多方面内容。例如，华为公司以“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判”为核心价值观，凝聚起全球员工，助力其在通信领域一路领航，这便是企业文化强大力量的彰显。企业文化具有导向、凝聚、激励等功能，通过潜移默化的方式影响员工行为，使员工自觉为企业目标努力。

（二）思想政治工作

企业思想政治工作是以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、新时代中国特色社会主义思想为指导，针对企业员工思想动态，开展的宣传、教育、引导工作。它旨在提高员工思想政治觉悟，坚定理想信念，树立正确三观，激发员工爱国爱企情怀。如在疫情期间，众多企业党组织通过思想政治工作，动员员工投身抗疫物资生产一线，展现出强大的号召力与凝聚力。思想政治工作主要侧重于从政治高度、思想深度解决员工的精神困惑，为企业发展保驾护航。

二、二者的契合点

（一）目标一致

均致力于提高企业员工素质，增强企业凝聚力与向心力，推动企业持续健康发展。无论是企业文化所营造的归属氛围，还是思想政治工作激发的责任担当，最终都是为了让员工紧密团结，攻克企业发展难关，实现经营目标。

（二）对象相同

作用对象都是企业员工。了解员工思想动态、满足员工需求、挖掘员工潜力是二者共同的任务。只有精准把握员工所思所想，才能使文化建设与思想政治工作有的放矢。

（三）功能互补

企业文化凭借其柔性引导，如丰富的文化活动、荣誉体系等，从情感层面让员工融入企业；思想政治工作则依托其刚性约束，以党的方针政策、法规制度为依据，从政治立场、思想观念上规范员工行为，二者相互补充，共同塑造员工良好形象。

三、协同推进的路径探索

（一）理念协同

现代企业文化建设与思想政治工作的协同推进，关系到企业兴衰成败。企业管理层要树立二者协同发展的理念，将企业文化建设与思想政治工作纳入企业整体发展战略规划。在制定年度工作计划、预算安排时，统筹考虑二者资源分配，确保同等重视、同步推进。例如，企业高层会议定期研讨二者推进情况，针对问题及时调整策略，为协同营造顶层支持环境。

（二）内容融合

1.把思想政治教育内容融入企业文化建设之中。以社会主义核心价值观为统领，结合企业实际，提炼企业精神与价值观时融入爱国、敬业等元素。如某国企将“担当、奉献、创新”作为企业精神，既体现行业特质，又蕴含思政要求，员工在践行企业精神过程中，同步提升思想政治素养。

2.企业文化素材反哺思想政治工作。企业发展历程中的典型故事、英雄人物，如创业元老的拼搏事迹，可作为思想政治工作鲜活案例，让员工在熟悉的场景中领悟奋斗真谛，增强思政教育说服力。

（三）方法创新

1.借助新媒体平台。利用企业官网、微信公众号、短视频等打造二者融合的宣传阵地，定期推送思政理论文章、企业文化宣传片等，以多元形式吸引员工关注。如制作“微党课+企业文化故事”短视频系列，使员工在碎片化时间内高效学习。

2.开展互动式活动。组织员工论坛、主题沙龙等，让员工围绕企业热点问题、价值观践行等畅所欲言，企业政工人员与管理层从中捕捉思想动态，适时引导，提升员工参与度与认同感。

（四）队伍共建

1.培养复合型人才。选拔培养既懂思想政治理论，又熟悉企业文化运作的人才，充实到企业政工与文化宣传部门。鼓励现有人员跨领域学习，考取相关资格证书，提升综合素质。

2.建立协同工作机制。政工人员与企业文化专员定期交流、联合办公，共享资源，共同策划活动，形成工作合力，高效推进各项任务。

（作者：范浩河南天安十三矿煤业有限公司）

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