新时代背景下国有企业党建工作与生产经营深度融合策略研究

一、国有企业党建与生产经营融合的重要价值

（一）防范合规风险

国有企业往往承担着政策执行、公共服务等多重使命，大多涉及能源、基建等关键领域，且业务链条长、管理层级多，易出现制度执行偏差，面临的合规风险较大。通过将党建思想融入业务工作，促进党建与业务深度融合，国有企业既能确保自身经营方向与国家法律法规、政策要求高度一致，从源头避免战略层面的合规风险，又能进一步规范业务流程，强化业务人员的责任意识，有效防范业务操作中的合规风险。

（二）提升员工思想认同

国有企业党建工作与生产经营的融合，对提升员工思想认同具有深远意义。首先，通过党建工作与生产经营的融合，企业能够将优秀的价值观转化为具体的文化内容，而员工在工作中不断接触并实践这些理念，自然会将其内化为自身的价值认同，从而形成共同的思想基础。其次，党建活动常常通过教育培训、专题学习、实践活动等形式，向员工传递党的方针政策，而在融合过程中，这些活动可以与企业文化倡导的行为准则结合起来，使员工在了解政策方向的同时，更加明确自身行为与企业目标之间的联系。

（三）提供正确的政治方向

党的建设是国有企业的根本所在，做好新形势下国有企业党的建设工作，对于巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位、为国有企业改革发展提供正确政治方向和强大政治保证具有重大意义。坚持党的领导，为国有企业改革发展提供根本政治保证。党的领导和中国特色社会主义是国有企业的根本所在和命脉，必须始终坚持党对国有企业的领导不动摇，把党的领导贯彻到国有企业改革发展全过程和各方面，这是我们党领导经济建设的重要经验，也是国有企业立足点和成功的基本条件。

二、国有企业党建工作与生产经营深度融合的策略

（一）加强对党建工作的重视，彰显引领发展实效

在新时期的党建工作中，国企党组织需要更加注重发挥自身作用，为企业提供有力的领导和推动力。其中，要凸显企业的实际效果是关键所在。只有通过实践探索，才能更好地理解企业的实际情况和发展需求，从而制定出更为符合实际的工作计划和目标。首先，国有企业要充分发挥党员干部的作用，积极开展各种形式的教育培训活动，提高员工的思想认识和业务水平。其次，国有企业要加强对党员的管理，建立健全企业党建文化体系，以此提高员工的工作效率和满意度。此外，党组织还应在推进科技创新、加大技术投入、提升产品竞争力方面发挥引领作用。

（二）创新融合发展路径

要完善国有企业内部管理体制机制。为了将党建工作与生产经营深度融合，国有企业要构建和完善深度融合的体制机制，明确融合的目标、任务、责任和措施。通过制定融合计划、签订融合责任书等方式，将融合工作纳入企业日常管理之中，提高全体人员对融合发展的重视程度。要建立健全党组织参与企业重大决策的制度，明确党组织在企业决策中的地位和作用，确保企业决策符合党的路线方针政策和国家法律法规。

（三）构建党建与业务融合评价机制

第一，制定分层分类评价指标体系。依据企业不同业务板块和岗位特点，将党建与业务融合的目标细化为涵盖政治建设、业务绩效、团队建设等维度的具体指标，例如在政治建设方面，考量党员政治理论学习成果与业务决策中的政治方向把握。第二，建立动态评价流程。构建“计划—执行—评价—改进”的闭环流程。年初明确党建与业务融合的年度计划，季度开展阶段性评估，及时发现融合过程中的亮点，年终进行全面综合评价。第三，引入多元化评价主体。改变单一评价模式，纳入企业党建部门、业务部门、党员群众等多元主体，例如党员群众基于自身参与体验提出意见，全方位收集评价信息，确保评价结果客观全面。第四，运用数字化评价手段。搭建党建与业务融合评价信息平台，还要借助大数据技术对各项指标数据进行深度挖掘，为精准评价提供数据支撑。

（四）全面落实党建责任

随着我国市场竞争的越发激烈，国有企业也逐步加大了改革创新力度，其中特别是在治理结构方面的改革尤为突出。在此过程中，国有企业不仅需要加强党的领导，还需要建立完善的制度决策。为了更好地实现党建与生产经营的融合，企业可以根据国家法律法规和行业标准，同时结合自身的实际情况来进一步完善党建管理制度，在制度体系的建立过程中还需要将党建与业务融合的理念和责任融入其中，确保相关融合工作有据可循、有理可依。

（作者：胡国超河南能源焦煤公司演马庄矿）

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