国有企业企业文化建设的研究与实践

一、国有企业文化建设的重要性

在我国企业发展过程中企业文化建设是重要工作之一，企业文化是企业的灵魂，它不仅代表着企业的价值观、信念和行为准则，还直接影响企业的经营策略、管理方式和员工行为。优秀的企业文化可以强化员工归属感与责任感，提高企业竞争力与市场地位。在当下竞争越来越激烈的市场环境下，企业文化已经成为促进企业不断发展的关键性因素。企业通过文化建设可以对内形成统一价值观念，提高职工凝聚力，进而对外塑造良好形象，并推动企业不断在市场上健康地发展。建设企业文化既是企业管理中非常重要的一环，也是企业核心竞争力中非常重要的一部分，可以帮助企业从竞争激烈的市场中脱颖而出并获得长远的发展。随着信息技术的发展，在加强企业文化宣传方面，政工工作在企业文化建设中可以充分利用多种媒介和平台,加强企业文化的宣传力度。传统宣传方式如企业报刊，宣传栏虽对企业文化有一定的宣传作用，但是覆盖面及影响力较为有限。为使企业文化得到更好员工对于公司历史与使命之了解与认同，进而增强公司文化之凝聚力与感召力。另外，政工人员也可筹划一些有象征意义的活动，如新入职活动，离退休职工欢送会等等，并通过活动传达企业核心价值观与文化理念。

二、国有企业企业文化建设

（一）党建思想政治工作为企业文化建设提供人才保障

党组织应积极构建和完善人才培养体系，针对不同层次、不同岗位的需求，设计个性化的培训课程和职业发展路径。首先，通过开展各类专业技能培训、管理能力提升班等活动，不断提高员工的专业技能和综合素质，为企业文化建设奠定坚实的人力基础。利用“传帮带”机制，鼓励经验丰富的老员工向新员工传授业务知识和工作经验，促进新老员工之间的知识传承和文化交流。其次，党建思想政治工作需重视人才激励机制的建立和完善。党组织可以通过设立各类荣誉称号、奖励制度等方式，表彰那些在工作中表现突出、贡献较大的个人或团队，激发全体员工的工作热情和创新精神。再次，建立健全公平公正的晋升机制，让有能力、有才华的员工看到上升空间和发展机会，从而吸引更多优秀人才加入并留在企业。最后，党建思想政治工作还应在企业文化建设中强化对员工的思想政治教育，培养他们的社会责任感和使命感。通过积极组织开展各项思想政治学习活动，加强道德教育，使得员工具备正确思想价值，并在工作岗位中具备积极性以及创造力。

（二）完善文化制度，激发管理热情

建立健全企业文化制度和管理制度能够为企业文化创新和管理创新提供基础的制度保障。企业通过完善员工激励机制和文化建设机制，激发和鼓励员工积极参与到文化创新和管理创新实践中。企业应在内部设立专项创新奖励基金，对于一些在企业文化创新和管理创新中有突出表现或贡献的员工予以适当的奖励。同时，在企业内部也要建立创新容错机制，鼓励员工积极创新，大胆尝试，允许其在创新中存在一定的失误。这也能为企业管理创新营造良好的制度环境。

（三）数智赋能，推动企业文化融合创新

数字经济时代，数智技术在推动企业业务开展和企业文化融合方面发挥着至关重要的作用，能够为企业业务和企业文化的融合提供新的视角与方案，促进两者在更深层次、更广范围的结合。利用数智技术如大数据分析、人工智能、智能化内容推送等，在提高企业业务工作效率和质量的同时，有助于企业构建一个全面的、动态的企业文化传播平台，实现企业文化的高效传播，帮助员工选择与需求和兴趣相匹配企业文化，增强其对企业文化的认同感。通过数智赋能，推动企业业务工作与企业文化的协同发展，构建文化与业务的数字孪生体。如京东通过“文化数字脑”系统，将30万员工行为数据与客户评价相关联，利用机器学习识别服务流程中的文化损耗点进行针对性优化。在文化传播维度，腾讯会议开发的AI虚拟主持人，能基于员工画像生成个性化文化培训内容，缩短新员工文化认知周期。利用大数据技术追踪和评估企业文化活动效果，分析企业文化发展对企业业务工作开展的积极意义，增强企业文化对企业发展的推动力，推动企业文化融合创新。

（作者：潘珊珊河南神马尼龙化工有限责任公司）

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