一、企业党建工作的现状当前部分企业党建工作仍存在一些问题
一方面,党建与生产经营结合不够。部分企业存在党建工作与业务工作“两张皮”的现象,党建活动未能紧密围绕企业生产经营实际开展,无法切实发挥党建对业务的促进作用。另一方面,党建工作形式较为单一。部分企业的党建活动多以会议、文件学习为主,缺乏创新性和吸引力,难以充分调动党员和员工的积极性,导致党建工作效果不佳。
二、党建引领企业高质量发展的实践策略探究
(一)强化组织建设,促进企业治理相结合
通过建立健全企业党组织体系,优化组织架构,可以确保党的领导贯穿于企业决策、执行、监督各环节,推动党建工作与企业经营管理深度融合,形成优势互补、协同高效的企业治理模式,为高质量发展提供坚实组织保障,发挥党委把方向、管大局、保落实的领导核心作用。首先,企业应将党建工作完全渗透于企业的组织架构以及管理结构中,以此实现企业治理与党建工作的有机结合。一方面,企业需要明确党组织在企业治理结构中的地位以及基层党建工作的价值所在,并向企业各党支部、各部门普及认知,增强意识;另一方面,企业还应持续建立健全“三重一大”党建工作机制,即重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用需企业党组织参与集体讨论后共同决定。最后,企业要落实党组织建设与企业生产经营目标的双向融合。基于外部,将党和国家的各类方针、政策、标准等进行接续与整合;基于内部,将行业标准、集团公司的部署安排以及企业自身的发展规划、经营目标等紧密结合。以此为前提,企业应进一步完善党建工作制度和融合工作制度,明确各级党组织和党员在党建工作中的职责和任务,确保党建工作有人抓、有人管、有成效,并通过定期考核评估党建工作成效,激励先进、鞭策后进,推动党建工作不断迈上新台阶。
(二)打造复合型干部队伍
企业要立足培育思想素质高、业务能力强,有知识、懂业务、善管理,能够胜任本职工作的复合型干部,一方面强化理论武装,推动各级各类干部认真学习新时代中国特色社会主义思想,掌握贯穿其中的马克思主义世界观、方法论,以此提升认识问题、分析问题、解决问题的能力和水平;另一方面强化业务学习,掌握现代经营管理所需的各方面知识,切实提升自身管理企业的能力。人才是第一资源,是企业的核心竞争力。国有企业要着力在“选、用、聚、留”下功夫,一是选好人才,甄选出政治素质过硬、符合主流意识形态和企业价值观的人才。二是用好人才,通过制定政策、创造机会、改善环境、提供服务等措施,为人才提供发展机遇、拓展发展空间。三是留好人才,注重为各类人才搭建成长成才舞台、畅通职业发展通道,调动各类人才创新创造、奉献企业的热情和积极性,以企业文化增强人才的凝聚力。
(三)创新党建工作形式
充分利用现代信息技术,开展多样化的党建活动。如搭建线上党建学习平台,提供丰富的学习资源,方便党员随时随地学习;组织线上党建知识竞赛、主题讨论等活动,增强党员参与度。此外,还可结合企业实际和员工需求,开展实地参观红色教育基地、志愿服务等线下活动,让党建工作更加生动有趣,富有吸引力。打造复合型干部队伍。企业要立足培育思想素质高、业务能力强,有知识、懂业务、善管理,能够胜任本职工作的复合型干部,一方面强化理论武装,推动各级各类干部认真学习新时代中国特色社会主义思想,掌握贯穿其中的马克思主义世界观、方法论,以此提升认识问题、分析问题、解决问题的能力和水平;另一方面强化业务学习,掌握现代经营管理所需的各方面知识,切实提升自身管理企业的能力。
(作者:李杨 河南平煤神马首山碳材料有限公司)