关于帮扶“五失一偏”人员，确保安全生产的思考

“五失一偏”人员（即投资失意、生活失意、心理失衡、关系失合、情绪异常及性格偏执人员）是企业安全生产的潜在隐患。作为基层工会，应以人为本，通过思想疏导、情感关怀、技能培训等多方面措施，帮助他们解决实际困难，缓解心理压力，重塑工作信心，从而实现企业安全稳定发展。

一、问题的提出

在煤炭铁路运输等高危行业中，职工的心理健康直接关系到生产安全。部分职工因投资失利、家庭变故、人际矛盾等原因，出现心理失衡、情绪异常等问题，轻则影响工作状态，重则可能导致事故隐患。因此，工会组织应主动介入，开展帮扶工作。

二、“五失一偏”人员的主要表现

投资失意：部分职工在投资失利后，产生自我否定，工作热情下降。生活失意：如家庭变故、子女教育等问题，导致情绪低落，缺乏安全感。心理失衡：长期压抑或挫折感积累，引发焦虑、抑郁等心理问题。关系失合：与同事、领导关系紧张，影响团队协作。情绪异常：情绪波动大，易产生过激行为。性格偏执：固执己见，缺乏灵活性，工作中容易钻牛角尖。

三、帮扶措施

1、建立帮扶档案，动态跟踪管理通过职工座谈会、谈心谈话等方式，了解“五失一偏”人员的具体情况，建立档案，定期回访，及时掌握思想动态。

2、加强思想疏导，缓解心理压力

邀请心理咨询师或专业机构开展心理健康讲座，组织心理疏导小组，帮助职工缓解压力，树立正确心态。

3、开展人文关怀，解决实际困难

对生活困难的职工，工会可提供必要的经济补助、慰问帮扶；对因投资失利的职工，帮助其分析原因，制定再就业或创业计划。

4、强化技能培训，增强就业信心

针对部分职工因心理问题导致技能荒废的情况，组织专项技能培训，帮助其提升业务能力，增强重返岗位的信心。

5、促进人际关系，营造和谐氛围

组织团队建设活动、文体比赛等，增进职工间的沟通与理解，化解矛盾，营造团结互助的工作氛围。

6、完善制度保障，预防偏执行为

制定《职工心理健康管理规定》，明确心理危机干预流程，防止性格偏执人员因情绪失控引发事故。