企业政工工作与企业文化建设的深度融合路径探究

一、企业文化的内涵

企业文化是企业在长期发展过程中形成的独特价值体系。其价值观是核心，体现企业对经营、员工、社会等方面的根本看法，如诚信、创新、共赢等价值观引导企业决策和员工行为。企业精神则是企业文化的灵魂，是企业在面对困难和挑战时展现出的内在动力，像拼搏精神、团结精神等能激励员工奋进。行为规范明确了员工在工作中的言行举止要求，涵盖职业道德、工作纪律等。物质文化则包括企业的办公环境、产品包装等可视部分，是企业文化的外在体现，这些要素相互作用，影响员工的归属感、忠诚度，塑造企业在市场中的形象。

二、企业文化建设工作的特点

（一）持续性

企业文化建设工作是一个长期的过程，很难在短时间内取得成效。企业需要在经营管理中不断培育体现自身特色的发展愿景、积极向上的价值观、诚实守信的经营理念、履行社会责任和开拓创新的企业精神、团队协作和风险防范意识，积累企业文化建设经验，完善企业文化建设制度，从而使企业文化深入人心，获得良好效果。

（二）服务导向

随着我企业业数量及市场竞争的加剧，企业面临着从单一的基础管理向综合服务和社会责任履行转型的挑战。企业在运行过程中，需要高度关注服务质量，注重与用户之间的互动与沟通，及时反馈和解决用户应用产品中遇到的问题。

三、企业政工工作与企业文化建设的深度融合路径探究

（一）培育共同的价值观

无论是在企业文化建设过程中，还是在企业思政工作中，企业都需要树立“以人为本”的理念。这一理念的内涵为充分尊重人的意识与行为、关心人的心理需求和培育人的价值观。企业在以思政工作塑造和谐企业文化时，要以这一理念为基础，培育员工共同的价值观。具体来说，企业要基于“以人为本”的理念，找到企业文化建设工作和思政工作的更多共同点，扎实推进理念融合工作。在此基础上，企业要持续加强思政工作，通过加强宣传教育、示范引导等方式重塑员工的价值观，使全体员工的价值观朝着一个正确的方向靠拢，为和谐企业文化的塑造打下坚实的思想基础。

（二）加强跨文化交流

思想政治工作可以增强员工的跨文化交流能力，进而为企业文化融合营造和谐的环境。具体来说，为了让拥有不同文化背景的员工能够相互理解、相互支持，思想政治工作部门应积极开展跨文化交流活动，如乡土文化节、多彩乡音方言交流活动等，鼓励员工分享家乡的文化传统和习俗，增进彼此之间的了解。此外，思想政治工作部门还可以开展跨文化沟通培训，教授员工如何在多元文化环境中进行有效沟通和协作，避免发生误解和冲突。

（三）创新政工工作方法，提升文化建设实效

在企业的发展蓝图中，企业文化不仅是企业精神的象征，更是员工行为的导向标，以其独特的魅力，引领着企业不断前行、发展。政工工作作为企业思想建设的基石，其重要性不言而喻。在新时代背景下，如何将企业文化的精髓融入政工工作，以企业文化为导向，创新政工工作内容，成为了企业面临的重要课题。面对新时代的新要求，企业政工工作必须不断创新工作方法，才能更好地适应企业文化建设的新需求，实现二者的深度融合与协同发展，在具体实践中，政工人员可以充分利用微博、微信、短视频等新媒体平台，开展线上思想教育和文化活动，例如，通过微信公众号发布企业文化理念、成功案例、先进事迹等内容，增强员工的归属感和认同感；利用短视频平台制作生动有趣的政工宣传视频，提高员工的参与度和兴趣，发挥新媒体平台传播速度快、覆盖面广、互动性强等特点扩大政工工作的覆盖面，增强企业文化建设的针对性和实效性。同时，企业可以建立合理的激励机制，通过设立奖项、表彰大会等形式，对在政工工作与企业文化建设融合中表现突出的个人或团队进行表彰和奖励，以正向激励的方式，能够增强员工的荣誉感和成就感，激发他们的工作热情和创新能力，促使他们为政工工作与企业文化建设的协同发展做出更大贡献，也为企业的持续健康发展提供有力的思想保障和文化支撑。

（作者：戴梁伟平煤神马医疗集团总医院）

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