国有企业党建与经营管理有机融合的探讨

一、党建生产融合概述

党建生产融合是指将国有企业的党建工作与生产经营活动紧密结合，实现协同共进的一种创新实践模式，旨在消除传统党建工作与生产经营之间存在“两张皮”的现象，从而构建相辅相成的新型关系格局。从理论层面看，党建生产融合是基于马克思主义政党建设理论与现代国有企业管理理论的有机结合，可使党的思想政治工作等要素融入国有企业生产要素配置等环节，真正实现政治引领力向国有企业生产力的有效转化。

二、国有企业党建工作与生产经营深度融合的重要性

（一）确保国有企业发展方向正确

在复杂多变的市场环境中，国有企业面临诸多挑战与机遇，只有坚持党的领导，将党的先进理论融入国有企业决策过程，才能准确把握时代脉搏，使国有企业发展战略与国家政策导向高度契合。这有助于国有企业在基础设施建设等领域积极响应国家战略需求，参与重大项目，在为国家发展贡献力量的同时，也为国有企业赢得广阔发展空间。同时，正确的政治方向能引导国有企业树立正确的价值观，坚守社会责任。

（二）有利于提高党建工作质量

把党建工作与国有企业的生产经营融合起来，能够拓展党建工作的方式与载体，丰富党建工作的内容与形式，从而使党的领导力得到进一步的提升。通过借助中心工作管理方法、ISO质量管理体系以及信息管理方式，对党建工作的管理方式进行革新，建立一套完善的党建工作制度，打造一套先进的党建信息系统，提升党建工作的标准化、规范化、科学化水平，让党建和生产经营相融合。

（三）增强国有企业凝聚力与向心力

党建工作在提升国有企业凝聚力与向心力方面发挥着无可替代的作用。通过设立党员先锋岗，为广大职工树立先进典范，激励职工向优秀党员学习，积极投身工作。主题党日活动使职工在集体活动中增进相互了解，强化集体观念。

3国有企业党建与经营管理有机融合策略

（一）做好制度建设工作，实现党建经营一体化

第一，健全并落实岗位责任制。国有企业结合基层党建工作的实际情况，将基层党建工作和生产经营的职能科学划分，健全并落实岗位责任制，将基层党建工作和生产经营目标相结合，将这一目标落实到内部工作人员的职能中，强化内部工作人员的责任意识。通过明确内部每一位工作人员的职能和责任，当生产经营和党建融合过程中出现问题，能第一时间找到相应的负责人，从根本上解决问题。第二，健全绩效考核机制。在健全绩效考核机制的时候，可以结合党建工作的具体内容，设置科学的绩效考核指标，对基层党组织党员开展绩效考核工作，对于绩效考核指标优秀的党员给予相应的奖励，对于绩效考核指标较差的党员进行处罚，更好调动党组织成员工作的积极性。

（二）发挥党员力量，锻造党建与

生产经营融合的“急先锋”推动党建与生产经营工作相融合、相促进，必须抓住主要矛盾，解决主要问题，这其中发挥党员力量是关键。要充分发挥党员的“主力军”作用，紧紧依靠党员技术骨干力量保证安全生产、创新创效；通过开展设岗定责、签订党员承诺书、设立“党员先锋岗”、划分“党员责任区”等形式，突出对重要风险、薄弱环节、关键点的管控，重点从安全生产、创新创效、忠诚履职、遵规守纪等方面，引导党员发挥个人技术特长，亮出承诺，切实增强责任意识和担当意识，推动生产经营工作更好开展。

（三）抓好队伍建设，夯实深度融合“硬支撑”

坚定不移实施人才强企战略，加快构建与企业高质量发展目标相匹配的结构合理、素质优良的人才队伍。持续优化干部人才队伍结构，做好优秀年轻干部人才培育、选用工作；落实新质生产力发展要求，加大人才自主培养力度，优化完善培养、引进、使用、流动的人才工作机制。进一步增强基层党支部书记、委员的角色认知，通过专题培训、轮岗、挂职锻炼、站讲台，以及组建党支部书记之家和党建工作论坛等形式，开展相应的培训，提升他们的政治素养和业务能力，使其成为党建工作的“行家里手”，成为推动党建与生产经营深度融合的主力军。

（作者：李勇杰平顶山天安煤业股份有限公司运销公司）

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